动态
基础架构
改进服务
降低成本
管理风险
服务管理
资产管理
虚拟化
信息基础设施
高效节能
安全
业务弹性
“
智慧的地球
”
—
IBM
动态基础架构白皮书
1
智慧的地球
—
IBM
动态基础架构白皮书
目录
第
1
章
“智慧的地球”由来及其构成
.................................................................. 2
1.1
何为“智慧的地球”
........................................................................................................2
1.2
“智慧的地球”的主题
....................................................................................................3
第
2
章
我们对您目标的理解
................................................................................ 4
2.1
重大变革正在发生
........................................................................................................... 4
2.2
为何要构建动态基础架构
................................................................................................4
2.3
为何要立刻实施动态基础架构
......................................................................................... 5
2.4
动态基础架构给您带来的好处
......................................................................................... 6
第
3
章
如何构建动态基础架构
............................................................................. 9
3.1
构建动态基础架构的关键要求
......................................................................................... 9
3.2
采取行动
-
构建动态基础架构
............................................................................................10
3.3
下一步行动
......................................................................................................................11
第
4
章
为什么选择
IBM ........................................................................................ 12
第
5
章
IBM
中国公司简介
..................................................................................... 13
2
智慧的地球
—
IBM
动态基础架构白皮书
3
第
1
章
“智慧的地球”由来及其构成
1.1
何为“智慧的地球”
“世界正在变得更小、更扁平，而且变得更智能。”
“…随着信息技术的发展，
网络可以以极低的成本即可获得，全球几乎每个角落都实现了数字化和互连。我们
应该思考，
还有哪些产品没有采用智能技术
?
还有哪种服务没有向人们提供
?
还有哪种设备还未实现连接
?
还有
哪些信息尚未发掘，未能成为业务的导向力
?
”
2008
年，
IBM CEO Sam Palmisano.
大家都知道，生命系统是由我们称之为“组织”的细微组件和系统构成。我们赖以生存的地球就像生命系统，由越
来越多的人、越来越多的组织机构和自然系统相互连接而成，人类正在以前所未有的自由度来构建、汇集、整合和
连接存在于任何地方的各类资源。
有关联的组织在彼此需要时可以快速建立合作伙伴关系并立刻展开合作，在不需要时可以解除合作关系。组织的规
模不论大小都可以在同一个竞技场展开竞争，而且具有同样的成功概率。最成功的组织通常具有足够的应变能力，
能够对变革做出快速响应。换句话说，这些组织就像是可以轻松调节自身、把握机遇、应对挑战、抵御外界威胁的
生命系统。
我们的世界就像人类一样，正变得越来越“智能”
:
•
2007
年，全球移动电话用户达到
33
亿
—
世界上每两个人就拥有一部移动电话
;
•
有数百个卫星正在运行
—
每天产生数百万兆字节的数据
;
•
同时，我们即将面临着由上万亿个目标互连构成的复杂“网状物”
;
•
到
2010
，全球生产的射频识别
(RFID)
标签可能达到
300
亿个，这些标签将被嵌入各种产品、护照、建筑物甚至动
物体内
;
•
到
2010
年，每人将拥有
10
亿个晶体管
;
•
到
2011
年，上网人数估计将达到
20
亿。
在我们的智能世界中，人员、系统和组织将日益显露三种独特的特征
:
2
2
3
智慧的地球
—
IBM
动态基础架构白皮书
•
工具化
:
任何活动或过程现在都可以被衡量、更好地理解、模仿和改进
—
产生有价值的新见解。
•
互连性
:
通过连接整个系统而获得整个价值链的集体智能，世界就变得更加高度自我调节，优化和高效。
•
智能化
:
从这个由智能设备组成的世界中获得的每项洞察力可产生更高的价值，以获得更高的自动化以及更高的
确定性。
我们这个世界的构成并不单纯是无处不在的网络连接。拥有超强计算能力的计算机有史以来第一次能够以可以接受
的低成本获得，并用于计算、建模、预测和分析工作负荷或任务。交付服务的新方法不断出现，例如云计算可以创
造新的用户体验，尤其是在
Web
领域的网络搜索、社交、零售业和生产力应用领域。从用户角度讲，云计算使各种
规模的组织能够在无需了解底层技术的情况下轻松获得服务。
云计算带来了高效、灵活的信息技术供应链。云计算是一种计算模式，在这种模式中，应用、数据和
IT
资源以服务
的方式通过网络提供给用户使用。云计算在降低成本的同时提供卓越的服务交付能力。
1.2
“智慧的地球”的主题
IBM
构想为整个世界带来更高的智能化
—
让每个人、每个企业、每个组织和机构更好、更高效地沟通。
IBM
围绕四
个主题构建了
Smarter Planet
“智慧的地球”
—
新锐洞察、智能运作、动态架构和绿色节能。
动态基础架构是智能的
—
它利用从网络以及业务中获得的“智能”更好地开展竞争。它以灵活、安全和动态的
IT
基
础设施设计帮助客户集成不断增加的智能业务基础设施，从而有效地利用新的数字化互连世界。
动态架构
新锐洞察
智能运作
我们该如何利用
从众多资源中获
取的大量实时信
息带来的优势，
作出更明智的选
择？
我们该如何在动态
地满足现代人在灵
活购物、生活及工
作需求的过程中更
聪明地工作？
我们该如何构建一
个可以降低成本，
智能和安全的动态
基础设施，就像当
今的商业环境一样
动态变化？
针对能源、环境、可
持续发展要求，我们
该如何采取行动来提
高效率、快速响应、
增强竞争力？
绿色节能
我需要高效节能
我需要及时响应我需要聪明地工作我需要洞察力
“数据爆炸
&
信息孤岛”
“新业务＆
发展要求”
“基础设施昂贵＆
不够灵活”
“资源有限”
3
4
智慧的地球
—
IBM
动态基础架构白皮书
5
第
2
章
我们对您目标的理解
2.1
重大变革正在发生
大量快速的变革正在发生
:
拥有百年历史的企业的合并、新行业的出现、旧行业的消亡、新经济的出现、市场的开
放、政府法规的要求越来越严、其它要求的放宽等，促使组织不得不采取行动，并对这些已发生的变化做出动态的
响应
:
1.
日益提高的成本压力
—
IT
资产利用率低，管理复杂、运行成本高，导致竞争力下降、
无法持续发展。
2.
更高的服务期望
—
越来越精明的客户希望从日益增多的资产、应用和服务获得更有优质的服务体验。
3.
新风险和威胁
—
业务变革速度加快、传统基础设施面临前所未有的安全性、弹性和合规性挑战。
4.
不断出现的新技术
—
必须利用更加智能、更具适应能力的技术，例如云计算、虚拟化和
Web 2.0
来推动业务创
新、提高效率和快速响应能力。
随着竞争变得激烈和客户要求的提高，利润空间变得更小，组织必须基于现有的资源提高效率。以往的运营模式和
构想已不足以应对更加智能的世界所带来的机遇、挑战和风险。在更加智能化的世界中，对于需要具备前所未有的
响应能力的组织来讲，它的规模、稳定性和光辉的历史都不足以满足要求
—
甚至会变成阻碍发展的因素。他们需要
一种具有更快速响应能力的动态基础架构，从而有效应对正在发生的快速变革。
2.2
为何要构建动态基础架构
最近的调查指出，有
98%
的
CEO
计划对业务模式进行变革，而
83%
的
CEO
期望开展重大或极为重大的变革。但是，
在过去两年中，越来越多的
CEO
期望进行变革，而相信自己能够应对变革的
CEO
却越来越少，两者的数据之差增加
了三倍
;
而对于期望进行更重大的变革、同时也担心难以实现计划的中型企业来说，以上情况更加明显。
这份调查揭示了
CIO
对新型基础设施的需求
:
•
具有灵活性、适应性及高度扩展能力的
IT
基础设施
;
•
具有高集成性、高性价比，及高优化性的基础设施
;
•
可以向企业和客户实现高效率的交付服务
;
•
实现全面的协作，并将信息转化为业务导向力
;
•
具有节能、高效、环保的能力
;
•
满足日益提高的安全性和相应法规遵从的需求。
4
