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2010.7
2
目录
第 1 部分 综述
1.1 项目策划背景
1.2 项目模式及定位
1.3 项目成功关键因素
第 2 部分 公司介绍
2.1 公司简介
2.2 公司发展策略
2.3 公司管理
第 3 部分 项目可行性分析
3.1 宏观环境分析
3.2 市场数据调查
3.3 SWOT 分析
第 4 部分 产品及服务
第 5 部分 营销策略
5.1 推广策略
5.2 网站数据分析
5.3 客户管理
本计划书内数据来自权威调查机构艾瑞咨询集团
第 6 部分 经营风险与对策
第 7 部分 财务预测
7.1 成本预测
7.2 收益预测
3
综 述
综述
4
1.1 项目策划背景
中国服装电子商务发展已有十多年的历史,经历了孕育期和起步期,目前处于快速发展期。其
中, 05 年 PPG 的成立,开创了男装 B2C 直销新模式,带动了一大批男装 B2C 企业的出
现,成为服装电子商务起步的标志性事件。
此后, 07-08 年,服装电子商务步入爆发式增长时期。主要的表现包括:
商品品类愈丰富:服饰类商品逐渐由标准化走向定制化,以男装定制类 B2C
企业的大量出现为例,服饰类商品涵盖品类愈来愈丰富。
交易量增长迅速: 07 年开始,服装服饰类成为网购的第一大商品,交易额
跃居各类商品首位,占整体网购交易量比重在 13% 左右;
参与者大量涌现:一方面,市场参与者大量介入, 08 年艾瑞初步统计国内
大小服装电子商务平台就上千家;另一方面,明星企业吸引大量关注,比如
男装的 VANCL 、女装的时尚起义等
5
1.2 项目模式及定位
项目模式 : 互联网服装品牌直销 B2C, 一年后开拓网络分销渠道
或互联网服装渠道分销 B2C
人群年龄定位 :25-35 岁优质互联网消费人群
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墨茵
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