ERP电子行业解决方案.doc

电子行业解决方案

1 电子行业产业介绍及发展..............................................................................................................2

1.1 电子行业概述.........................................................................................................................2

1.2 电子行业的发展状况.............................................................................................................2

1.3 电子行业产业分类.................................................................................................................3

1.4 电子行业的发展趋势.............................................................................................................4

2 电子行业的管理特性分析..............................................................................................................5

2.1 行业技术经济分析.................................................................................................................5

3.2 产品管理难点及用友解决方案...........................................................................................11

3.2.1

企业产品管理中遇到的难点问题

..................................................................................11

3.2.2

产品管理需求分析及用友产品说明

..............................................................................12

3.3 计划和预测管理难点及用友解决方案...............................................................................15

3.3.1

企业在计划和预测管理中遇到的难点问题

..................................................................15

3.3.2

产品管理需求分析及用友产品说明

..............................................................................16

3.4 采购管理难点及用友解决方案...........................................................................................20

3.4.1

企业在采购管理中遇到的难点问题

..............................................................................20

3.4.2

采购管理需求分析及用友产品说明

..............................................................................21

3.5 生产管理难点及用友解决方案...........................................................................................23

3.7.1

企业在售后管理中遇到的难点问题

..............................................................................28

3.7.2

售后管理需求分析及用友产品说明

..............................................................................29

3.8 财务管理难点及用友解决方案...........................................................................................30

3.8.1

企业在财务管理中遇到的难点问题

..............................................................................30

3.8.2

财务管理需求分析及用友产品说明

..............................................................................31

4 电子行业用友成果案例介绍........................................................................................................32

4.1 行业样板客户名单...............................................................................................................32

4.2 典型案例介绍.......................................................................................................................33

1 电子行业产业介绍及发展

电子行业在近 20 年得到了迅速的发展，已逐步形成了经济信息化为核心的电子信息产

 一般为自动化生产线生产，自动化生产水平高

 产品零部件品种、型号复杂，自制与外协并重

 产品竞争激烈，升级换代迅速，产品研发投入大

 产品注重节能和环保以及与国际标准的接轨

从生产加工模式看，电子行业一般有如下的制造模式：

 OEM-- Original Equipment Manufacturer，原始设备生产商。

 ODM-- Original Design Manufacturer，原始设计制造商

 EMS-- Electronic Manufacturing Service Industry 电子制造服务提供商

电子制 2004 年中国电子外包规模已超过了 1500 亿美元。这个数字包括由全球商家控制的

EMS 中 300 亿到 400 亿美元，也许包括 ODM 的 500 亿美元。其它的电子外包来源于中国

机产量 5.1 亿台，增长 53%。数码照相机产量增长 26.7%。

通信设备制造业、电子元器件制造业、电子计算机制造业利润分别增长 28.3%、41.3%

和 6.6%，家用视听设备制造业利润下降 8.9%。

有显著提高，体现为增量不增效的状况；中间产品产业需求强劲、市场容量不到扩大，

呈现持续繁荣的情形；IC、电子元器件产业规模继续扩大、效益也有显著提升。

业发展增速较快，北京、江苏、天津、浙江、山东等省市以高出全国平均水平的速度

1.3 电子行业产业分类

活的各个角落，包括通信、医疗、计算机及周边、视听产品、玩具、军工用品等。从

产业链上来看，包括电子元器件产品、IC、配件、电子中间产品（如车载产品）、终

端产品。产业链上不同位置的产品差别比较大，从产业链的角度看：

未掌握核心技术，很多关键配件仍依赖进口。多数企业主要以电子组装生产为主，这

些工厂技术复杂度不高，设备容易购买，人员容易培训，投资也不是很高，成立进入

障碍低，生产的产品标准化程度高，被替代的可能性高。这些厂商有的是自有品牌，

但更多的是 OEM/ODM，通常的交货对象是下游工厂，所以订单式生产模式比较普遍。

同行业竞争激烈，向管理要效益成为众多企业的选择，按 ISO9000 族标准开展质量认

证工作，是消除技术壁垒及提高企业经济效益的根本途径。质量认证资格是企业质量

体系符合国际标准的证明，是产品质量信得过的证明，是进入国际市场的通行证。大

多工厂通过 ISO 认证，因此人员素质相对较高，工厂流程制度相对完善。

1.4 电子行业的发展趋势

展方向

电子行业是国民经济支柱产业之一，也是新兴科学技术发展的产业。

资源规划系统尚末在行业内普及应用，企业管理信息化需求旺盛。

2 电子行业的管理特性分析

2.1 行业技术经济分析

技术进步快 从 1916 年开始生产电子管起，无线电工业经历了晶体管、电子管、集

成电路、大规模和超大规模集成电路阶段；从 1946 年第一台电子计算机问世以来，计算

机技术飞速进步，正在向巨型、微型、智能化和网络化方向发展；民用电子产品正朝着多

功能、复合化、轻便化、智能化和品位化的方向发展。

应用范围广 电子工业产品广泛应用于从航空、航天等高科技领域到冶金、机械等基

础产业，从国防军工到和百姓日常生活的各个领域。

知识、技术、资金密集 由于电子技术的飞速进步，要求该行业的从业人员文化程度较

兼有的混合模式。 对应的根据产品产量规模又可将生产方式分为大量生产方式、成批生产

方式和单件小批生产方式。

工艺对象专业化模式以工艺为中心组织设备、人员等生产运作资源，为每一种特定功

能工序提供一个工作场地。一个工序完成产品所需要某一生产环节，为该工序所配套的同

类设备、同工种的工人集中在该场地，从事相同或相近工艺的工作。一个产品必须通过位

于不同场地的工序才能完成其全部加工。在这种形式下所建立的生产单位可能是加工、组

装等不同分厂或车间，同时在组装车间也可再分为装配组、校验组、包装组等不同单位。

这种生产组织模式的优点是（1）产品制造顺序可以有一些弹性，对产品品种变换有较

好的适应性；（2）便于工艺管理；（3）利于充分利用设备和人工的作业时间。不利之处