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管理学的习题集(有答案) 评分:

这里有管理学第一章到第五章的习题,习题里包括判断、选择和简述题及答案。(但是没有找到简述题的答案!)
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C++ Primer 第五版习题集答案高清+详解(完整版+带书签)

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管理学《第七版》课后习题答案

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管理学原理 罗宾斯的课后习题答案和笔记

第Ⅰ篇 绪论 第一章 管理与组织导论 一、谁是管理者 1.管理者在哪些方面不同于非管理人员? 答:协调其他人的工作——区分了管理岗位与非管理岗位。 2.说明为什么并不总能很容易地确定谁是组织中的管理员。 答:组织以及工作正在变化的性质模糊了管理者与非管理雇员之间的界限,许多传统的职位现在都包括了管理性的活动,特别是在团队中(团队成员通常要制定计划、决策以及监督自己的绩效),非管理雇员也承担着过去是管理者的一部分职责。 补充:⑴管理者:管理者是这样的人,他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织的目标。 3.对比三种不同的管理层次。 答:①基层管理者是

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管理学第七版课后题答案

管理学第七版课后题答案~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

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实分析习题集二(含答案)

这是英文原版。国内现在已经引进:“Aliprantis;Burkinshaw,实分析习题集(第2版), 朱来义,黄志勇翻译,《图灵数学.统计学丛书》人民邮电出版社”。 因为我的权限小,文件大,分成两卷上传。 还有一本就是早些年引进的“Gelbaum,实分析习题及解答 ”习题质量很高。后者的好处在于翻译者为了适合国内读者的具体水平情况,根据自己的教学研究经验补充了好多过渡性初等习题,让国内读者得以拾阶而上。但这些补充习题都另外编号,以示区别。坛子里已经有了,需要者自己搜索下。 标题:实分析习题及解答 作者:B. Gelbaum;常心怡、李元中、鲁石、冯汉桥等编译 版本:中文版 页数:335,

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管理学经典教材《管理学》斯蒂芬·P·罗宾斯+习题解答(经典中文版,PDF超清晰版,非图片扫描)

谨以此书献给:濒临灭绝的仍为理想奋斗着的人们 —— Gegewoo “管理者经典阅读”旨在为管理者提供一套成体系的自学读本,涵盖了我社工商管理类 引进版图书最新、最权威的经典著作,作者皆为各领域的权威专家。如斯蒂芬·罗宾斯、菲 利普·科特勒等。并且,能体现管理理论的最新发展状况和管理实践的最新成果,使管理者 能够同步了解国外最新的管理思想和管理词汇,学习和应用国外最新的管理工具,从而提升 中国管理者的实战能力。使之真正融入国际经济运作过程,并实现跨文化、无障碍的交流与 沟通。我们期待着管理者能将这套书置于案头,时时翻阅,井从中获益.我们也希望这套书 能真正成为管理者的精神宝库,从而为中国企业

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管理学——原理与方法(第四版)习题及答案

管理学—原理与方法(第四版)周三多,陈传明,鲁明泓编著。关于1至6章的练习和答案。

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北大数学分析题集

北京大学数学分析习题集 高等教育出版社 林源渠 方企勤

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管理学基础与实务(第二版)》姚丽娜主编 【电子课件、习题答案

《管理学基础与实务(第二版)》姚丽娜主编 【电子课件、习题答案】

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陈希孺数理统计习题集

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画法几何与工程制图习题集答案

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管理学—原理与方法》课后案例分析(第6版)

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管理学经典教材《管理学》(7th Edtion)斯蒂芬·P·罗宾斯+习题解答(经典中文版,PDF超清晰版,非图片扫描)

在中国管理学界和企业界,罗宾斯博士的《管理学》毫无疑问是最受欢迎和采用量最大的教材,且连续数年畅销不衰。但管理是一个动态的学科,关于管理的教科书也必须不断适应环境的巨大变化。本书第7版在成功地保持了管理学四个基本功能的思路、内容和特征的基础上,增加了与经济全球化和信息有关的电子商务、工作场所的精神、利益相关者关系管理、虚拟团队、团队建设、高绩效组织、价值链管理、工作与生活的平衡等大量现实世界的新专题和新特征,以便更好地反映管理领域中实践和研究的新发展,体现21世纪激动人心的管理。 本书是一本公认的优秀管理学教科书,被美国800多所大学和学院选作教材,并在世界许多国家和地区受到欢迎。全书以管理过

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第二版《机械制图习题集》参考答案——第7章 常用机件及结构要素的表示法

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