CMMI基础培训教材

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CMMI课件
Neusoft co. ltd 第一章 CMM|基本知识和基本概念 Neusoft co. ltd 什么是CMM 英文全称: Capability maturity Model Integration 英文缩写:CMM 中文名称:能力成熟度集成模型 CMM是美国国防部委托卡内基美隆大学软件工程学院(SE|)开发出来的,作 为采购者评估供应者(开发者)的过程能力度与组织成熟度的标准,也可作为厂 商提升产品(系统、软件、硬件)开发过程管理水平的参考。 Neusoft co. ltd CMM产生背景 软件危机的产生 软件开销以高于10%的年增长率持续增长 开发预算成倍增长 产品交付期极度滞后 软件产品质量难以预测 结论:管理是影响项目全局的因素,而技术只影响局部。 现在CMM已经被国际软件界公认为软件工程的一项重大成 果,全世界有数千个组织在实施。 Neusoft co. ltd CMM发展历史 History of CMMs CMM for software Systems Engineering v11(1993) cMMv1.1(1995) INCOSE SECAM 1996) Software CMM EIA 731 SECM Integrated Product V2, draft C (1997) (1998) Development CMM (1997) v1.02(2000 V1.1(2002) CMMI for Development v12(2006) CMMI for Acquisition CMMI for services v12(2007) v12(2007) 6 Neusoft co. ltd 过程域概念 过程域( Process area)是一个领域下相关实践的集合,当它们共同执 行时,满足一系列被视为对改进该领域是重要的目标。 原因分析及解决方案(CAR) 项目监控(PMC 配置管理(CM) 项目策划(PP 决策分析与解决方案(DAR) 过程与产品质量保证(PPQA 集成项目管理+PPD(PM+|PPD) 量化项目管理(QPM) 度量与分析(MA) 需求开发(RD) 组织创新与开发(OID) 需求管理(REQM) 组织过程定义+PPD(OPD+|PPD) 风险管理(RSKM) 组织过程焦点(OPF) 供应商协议管理(SAM) 组织过程绩效(OPP 技术解决方案(TS) 组织培训(OT 确认(VAL 产品集成(P) 验证(vVER) Neusoft co. ltd 成熟度等级 CL5:已优化级 CL4:量化管理级 CL3:定义级 CL2:管理级 CL1:初始级 8 Neusoft co. ltd 成熟度等级要求 Process Project Engineering Management Management Support PP REQM MA PMC SAI PPQA CL2 CM OPF IPM+IPPD RD DAR OPD+IPPD RSKM OT PI CL3 VER VAL CL4 OPP QPM CL5 OID CAR 9 Neusoft co. ltd 我们的改善历程 改善、评估进程 CMM CMM2 CMM3 CMM5 CMMI 5 工作启动评估通过评估通过评估通过 评估通过 CMM复评 1999 2000.9.292001.6.26 2002.12.31 2004.12.3 2007底 2000.3.152001.1.172002.4.122003.4.42003.11.2820055.2720066.222007.4.18 OSSP OSSP OSSP OSSPOSSP OSSP OSSPOSSP 1.0 2.0 20032004 20052005-22007 质量体系建设进程 OSSP: Organization' s Set of standard Process(组织标准过程集) 10

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