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全力以赴(高效能人士的精力管理手册)

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出版社直销 码农新选择

作者:(美)洛尔,(美)施瓦茨 著,肖亭 译

出版社:中信出版社 ISBN: 9787508620251

参考价 26.2
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OKR工作法-谷歌领英等顶级公司的高绩效秘籍(pdf+mobi+epub+azw3) 评分:

如何激励不同的团队一起工作,全力以赴去实现一个有挑战性的目标? 硅谷的两个年轻人汉娜和杰克,像很多人一样,在萌生了一个创意后,就走上创业之路。但是,很快他们发现好的想法远远不够,必须还有一套适合的管理方法确保梦想能实现。为了让创业团队生存下来,汉娜和杰克遭受了内心的苦苦挣扎和煎熬。他们患上“新奇事物综合症”,什么都想做,导致无法聚焦,同时需要不停地处理沟通问题。 本书从这个险象环生的创业故事讲起,围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果)方法的基本原理和实施原则。 OKR起源于与英特尔,后来谷歌、领英、
2019-04-02大小:6.19MB
OKR工作法(高清 epub 格式)

R:OKR的 O 是指目标,英文是Objective; KR 是指关键结果,英文是 keyResults。很多公司用这一方法确保团队聚焦到重要的目标上。

OKR工作法谷歌领英等顶级公司的高绩效秘籍.mobi

《OKR工作法》是一部由克里斯蒂娜·沃特克所著书籍,讲述了一种风靡硅谷科技企业的全新工作模式。 书名:OKR工作法谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍.mobi

OKR工作法 ——谷歌、领英等顶级 公司的高绩效秘籍

OKR,即目标与关键成果,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。

OKR工作法:谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍

OKR工作法:谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍-克里斯蒂娜·沃特克

OKR工作法谷歌、领英顶级公司的高绩效秘籍

目标管理法的原理很简单,它基于两个基本原则:第一个原则可以用乔 治·巴顿的名言概括,“不要告诉下属具体怎么做,只要告诉他们你要什么,他们就会给你满意的结果”;第二个原则可以用那个时代一句惠普内部的宣传语概括,“用关键结果衡量工作绩效”,即如果基础的商业问题没有解决,不论实现多少产品功能,团队整体的绩效一定会大打折扣。第一个原则是在说如何调动团队的积极性,第二个原则是在讲怎样评估工作绩效。

OKR工作法.mobi

《OKR工作法》讲述了一种风靡硅谷科技企业的全新工作模式。 如何激励不同的团队一起工作,全力以赴去实现一个有挑战性的目标? 硅谷的两个年轻人汉娜和杰克,像很多人一样,在萌生了一个创意后,就走上创业之路。但是,很快他们发现好的想法远远不够,必须还有一套适合的管理方法确保梦想能实现。为了让创业团队生存下来,汉娜和杰克遭受了内心的苦苦挣扎和煎熬。他们患上“新奇事物综合症”,什么都想做,导致无法聚焦,同时需要不停地处理沟通问题。

OKR工作法 谷歌、领英等公司的高绩效秘籍

《OKR工作法》讲述了一种风靡硅谷科技企业的全新工作模式。 如何激励不同的团队一起工作,全力以赴去实现一个有挑战性的目标? 硅谷的两个年轻人汉娜和杰克,像很多人一样,在萌生了一个创意后,就走上创业之路。但是,很快他们发现好的想法远远不够,必须还有一套适合的管理方法确保梦想能实现。为了让创业团队生存下来,汉娜和杰克遭受了内心的苦苦挣扎和煎熬。他们患上“新奇事物综合症”,什么都想做,导致无法聚焦,同时需要不停地处理沟通问题。 本书从这个险象环生的创业故事讲起,围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果)方法的基

OKR深度解析pdf

OKR,“目标不关键结果法”,是当下互联网上大红大紫癿全新管理理忛,由 Intel 提出,随 后被 Google 运用癿出神入化。2013 年,Google 员工 Niket 整理了一仹“创业公司 OKR 模 板”发布在网上,一度在创业圈中引起轩然大波。本文将会从 Uber、YouTube、Motorola 这些“当红小生”癿互联网公司案例出发,看他们“撸”一遍 OKR,深度览枂 OKR 吨丿不 用法。

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