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PMBOK6关键图表.zip (244个子文件)
表 1-2项目管理计划和项目文件.JPG 194KB
图 X3-1项目生命周期的连续区间.JPG 194KB
表 1-2项目、项目集、项目组合管理的比较概述.JPG 186KB
表 4-1项目管理计划和项目文件.JPG 184KB
图 13-1项目相关方管理概述.JPG 176KB
表 1-3 PMBOK® 指南关键组成部分的描述.JPG 174KB
表 X1-6 第 11 章变更.JPG 171KB
图 11-15决策树示例.JPG 170KB
表 12-1采购文件比较.JPG 168KB
图 9-14控制资源:输入、工具与技术和输出.JPG 164KB
表 11-1概率和影响定义示例.JPG 160KB
图 10-7监督沟通:输入、工具与技巧和输出.JPG 159KB
表 X6-1工具与技术分类和索引(续)1.JPG 158KB
图 10-2规划沟通管理:输入、工具与技术和输出.JPG 158KB
图 13-7管理相关方参与:输入、工具与技术和输出.JPG 157KB
图 9-10建设团队:输入、工具与技术和输出.JPG 157KB
图 9-12管理团队:输入、工具与技术和输出.JPG 156KB
图 11-16规划风险应对:输入、工具与技术和输出.JPG 153KB
图 10-1项目沟通管理概述.JPG 151KB
图 10-5管理沟通:输入、工具与技术和输出.JPG 150KB
图 5-12控制采购:输入和输出.JPG 149KB
表 X1-2 第 6 章变更.JPG 148KB
图 11-5概率和影响矩阵示例(有评分方法).JPG 147KB
图 6-22控制进度:输入、工具与技术和输出.JPG 147KB
表 X6-1工具与技术分类和索引(续)8.JPG 146KB
表 1-1促成项目创建的因素示例.JPG 145KB
图 8-10控制质量:输入、工具与技术和输出.JPG 145KB
图 13-9监督相关方参与:输入、工具与技术和输出.JPG 145KB
图 12-4实施采购:输入、工具与技术和输出.JPG 145KB
图 5-17控制范围:输入、工具与技术和输出.JPG 144KB
表 X6-1工具与技术分类和索引.JPG 144KB
表 X1-4 第 9 章变更.JPG 144KB
图 5-8控制质量:输入和输出.JPG 142KB
图 13-2识别相关方:输入、工具与技术和输出.JPG 141KB
图 11-1项目风险管理概述.JPG 140KB
图 11-20监督风险:输入、工具与技术和输出.JPG 140KB
图 6-14制定进度计划:输入、工具与技术和输出.JPG 140KB
图 8-3规划质量管理:输入、工具与技术和输出.JPG 139KB
表 3-1团队管理与团队领导力之比较.JPG 139KB
图 3-24规划采购:输入和输出.JPG 139KB
图 11-8实施定性风险分析:输入、工具与技术和输出.JPG 139KB
图 12-2规划采购:输入、工具与技术和输出.JPG 138KB
图 4-8管理项目知识:输入、工具与技术和输出.JPG 138KB
图 7-10控制成本:输入、工具与技术和输出.JPG 138KB
表 X1-1 第 4 章变更.JPG 137KB
图 9-5估算活动资源:输入、工具与技术和输出.JPG 137KB
图 4-5获取资源:输入和输出.JPG 137KB
图 9-8获取资源:输入、工具与技术和输出.JPG 135KB
表 2-1组织结构对项目的影响.JPG 135KB
图 6-7排列活动顺序:输入、工具与技术和输出.JPG 135KB
图 4-12实施整体变更控制:输入、工具与技术和输出.JPG 134KB
图 7-4估算成本:输入、工具与技术和输出.JPG 134KB
图 4-2指导与管理项目工作:输入和输出.JPG 134KB
表 X6-1工具与技术分类和索引(续)5.JPG 133KB
图 5-15确认范围:输入、工具与技术和输出.JPG 133KB
表 7-1挣值计算汇总表.JPG 133KB
图 5-14 WBS 示例:以主要可交付成果作为第二层.JPG 133KB
图 6-2结束项目或阶段:输入和输出.JPG 132KB
图 13-4规划相关方参与:输入、工具与技术和输出.JPG 132KB
图 X3-2跨迭代周期的过程组重复开展所需的投入水平.JPG 132KB
图 8-1项目质量管理概述.JPG 132KB
图 4-6指导与管理项目工作:输入、工具与技术和输出.JPG 132KB
图 12-6控制采购:输入、工具与技术和输出.JPG 131KB
图 12-1项目采购管理概述.JPG 131KB
表 X6-1工具与技术分类和索引(续)3.JPG 130KB
表 X6-1工具与技术分类和索引(续)2.JPG 130KB
图 6-12估算活动持续时间:输入、工具与技术和输出.JPG 129KB
图 5-8定义范围:输入、工具与技术和输出.JPG 129KB
表 X6-1工具与技术分类和索引(续)7.JPG 129KB
图 9-2规划资源管理:输入、工具与技术和输出.JPG 129KB
图 4-1项目整合管理概述.JPG 128KB
图 11-6识别风险:输入、工具与技术和输出.JPG 127KB
图 4-10实施采购:输入和输出.JPG 127KB
表 X6-1工具与技术分类和索引(续)6.JPG 125KB
图 11-18实施风险应对:输入、工具与技术和输出.JPG 125KB
图 3-11制定进度计划:输入和输出.JPG 124KB
图 5-13 WBS 示例:以阶段作为第二层.JPG 124KB
图 4-6建设团队:输入和输出.JPG 123KB
图 11-11实施定量风险分析:输入、工具与技术和输出.JPG 123KB
图 4-10监控项目工作:输入、工具与技术和输出.JPG 123KB
图 3-6创建 WBS:输入和输出.JPG 122KB
表 X6-1工具与技术分类和索引(续)4.JPG 122KB
图 4-7管理团队:输入和输出.JPG 120KB
图 5-3实施整体变更控制:输入和输出.JPG 119KB
图 9-1项目资源管理概述.JPG 119KB
图 5-7需求跟踪矩阵示例.JPG 119KB
图 2-4识别相关方:输入和输出.JPG 118KB
图 5-2监控项目工作:输入和输出.JPG 118KB
表 1-1项目管理过程组与知识领域.JPG 117KB
图 7-6制定预算:输入、工具与技术和输出.JPG 117KB
图 6-20产品愿景、发布规划和迭代计划之间的关系.JPG 116KB
图 5-7控制成本:输入和输出.JPG 116KB
图 4-8管理沟通:输入和输出.JPG 115KB
图 5-4收集需求:输入、工具与技术和输出.JPG 115KB
图 10-4适用于跨文化沟通的沟通模型.JPG 115KB
图 5-2规划范围管理:输入、工具与技术和输出.JPG 114KB
图 5-11监督风险:输入和输出.JPG 114KB
图 11-17规划风险应对:数据流向图.JPG 114KB
图 9-4 RACI 矩阵示例.JPG 113KB
图 5-1项目范围管理概述.JPG 113KB
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