东华大学 组织行为学 期末大作业 答案

组织行为学期末大作业 案例分析题 案例一：王涛与他的新老板 王涛的新老板是从营销部门调来的，在经营方面经验欠缺。在部门会议上，当讨论到项目时间表和资金的问题时，王涛提出的建议总是得不到老板的采纳。不久，就形成了一个管理怪圈，王涛在提建议时候，还不等他说完，老板就断然否决。王涛非常沮丧，他认为老板是嫉贤妒能，因此在会上就更加起劲地提建议，但他遇到的是更大阻力。 请根据上述案例材料，回答下面的问题： （1）请分析王涛老板为什么总是否决王涛的建议？（10分） （2）如果你是王涛，你应该如何做，并去改善与老板之间的关系？（10分） 案例二：大洋钢铁构件公司绩效考核 （1）请根据激励理论，为大洋钢铁构件公司管理层释疑解难。（10分） （2）请为大洋钢铁构件公司管理层筹谋划策。（10分） 案例三：得利斯集团总裁郑川远的推荐 (1) 构建学习型组织对企业的领导者提出了什么要求?（10分） (2) 学习型组织中员工的角色发生了什么样的变化? （10分） 案例：红星超市的组织结构设计 （1）请对红星超市的组织结构进行诊断。（20分） （2）请对红星超市的组织结构提供改进方案。（20分）