数字化转型知识方法系列教程.docx
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数字化转型知识方法系列
之一：数字化转型的基本认识与参考架构
发布时间：2020-12-03
一、数字化转型是什么？
数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断深化应用云计算、大数据、物
联网、人工智能、区块链等新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，打造提升信息
时代生存和发展能力，加速业务优化升级和创新转型，改造提升传统动能，培育发展新动
能，创造、传递并获取新价值，实现转型升级和创新发展的过程。开展数字化转型，应系
统把握如下四个方面：
【本部分节选自 T/AIITRE 10001-2020《数字化转型 参考架构》标准原文引言部
分】
数字化转型的核心要义是要将基于工业技术专业分工取得规模化效率的发展模式逐步
转变为基于信息技术赋能作用获取多样化效率的发展模式。开展数字化转型，应系统把握
如下四个方面：
一是数字化转型是信息技术引发的系统性变革，
二是数字化转型的根本任务是价值体系优化、创新和重构，
三是数字化转型的核心路径是新型能力建设，
四是数字化转型的关键驱动要素是数据。
一是数字化转型是信息技术引发的系统性变革。信息技术作为通用使能技术，不仅代表
着一类新兴技术，催生一个个快速增长的新兴产业，关键是能够加速推动“硬件”日益标准
化和“软件”日益个性化，引发传统创新体系、生产方式、产业结构等发生系统性重构。对
企业而言，随着数字经济时代不确定和信息技术进一步引领组织模式创新和生产方式变革
企业数字化转型的过程就是技术创新与管理创新协调互动，生产力变革与生产关系变革相
辅相成，实现螺旋式上升、可持续迭代优化的体系性创新和全面变革过程。从数字化转型
工作开展角度，涉及战略调整、能力建设、技术创新、管理变革、模式转变等一系列转型
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