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作者：CSDN

出版社：CSDN《程序员》

ISBN：1111111111117

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PMBOK第六版 评分:

PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的缩写，即项目管理知识体系，是项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。 PMBOK第六版有哪些重要的新的变化？ 1、增加许多涉及敏捷（Agile）等迭代式（iterative）项目管理实践的内容 2、增加PMI有关Talent Triangle的内容 将有新的一章内容讨论项目经理的角色。项目经理需要有一套理想的技能集在日益复杂的环境中增强竞争力和实战力，PMI将此套技能集定义为Talent Triangle，由技术、领导力和战略及业务三大管理才能组成。 3、两个知识领域的名字发生变化 “项目时间管理”改变为“项目进度管理”，以此强调项目管理中“进度”的重要性。 “项目人力资源管理”改变为“项目资源管理”，强调项目团队管理的同时也突出了“实物资源”管理的重要性。 4、项目管理过程由47个变为49个 删除了一个过程：“结束采购”。项目经理一般没有结束合同的权力，他们更多地是为结束项目工作、移交成果和归档文件负责。“结束采购”的内容补充到了“控制采购”和“结束项目或阶段”两个过程里。

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上传时间：2018-06 大小：14.05MB
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