【SIYB游戏模块四】是针对IYB（改善你的企业）小老板培训课程设计的一个教学工具，旨在通过模拟真实商业环境，帮助学员理解如何应对多元化市场中的各种挑战。这个游戏模块强调了市场营销、采购、存货管理、成本核算、记账、企业规划以及人员配置等多个关键商业知识点。
在何时使用这一模块方面，它适用于IYB的小老板培训过程，特别是小老板提高班的初期阶段。这样的安排旨在让学员在实际操作中逐步熟悉和掌握管理多元化企业的策略和技巧。
游戏的核心主题是“应对多元化市场”，它涉及到产品结构和市场多样性的概念。学员将通过游戏体验到如何运用4Ps（产品Product、价格Price、推广Promotion、地点Place）营销理论来吸引顾客，同时学习如何在两个不同产品（如旅游帽和标准帽）的采购、库存管理和成本计算中取得平衡。
教学目标涵盖了多个关键领域：
1. 市场营销：运用4Ps策略来赢得客户。
2. 采购：规划两种产品的采购数量，并进行价格和支付条件的谈判。
3. 存货管理：管理两种产品的原材料和产成品库存。
4. 成本核算：比较两种产品的利润，进行成本分析。
5. 记账：通过簿记表记录和分析企业的财务状况。
6. 企业计划：为管理多元化企业制定全面的战略。
7. 人力资源管理：合理分配团队成员。
游戏中设置了不同的角色，如制造商和零售商，以及各种道具，如银行、李玉的商店和张纲的批发店，这些都为模拟真实的商业环境提供了基础。此外，还有贷款、还款、市场需求、价格波动等元素，增加了游戏的复杂性和真实性。
游戏规则详细规定了资金的初始分配、银行贷款的利息、设备和房租的支付，以及赢利目标，即在扣除初始存款后实现1500元的盈利。游戏流程包括了从购买原材料到销售、收款等一系列环节，模拟了一个完整的商业周期。
通过这个游戏，学员可以进行开放式的讨论，如生产、销售和利润的关系，市场营销组合的运用，合作与机遇的把握，以及沟通的重要性。此外，游戏还强调了计划和管理复杂企业、决定多元化还是专业化发展、建立稳定的企业关系以及应对不可预见变化的能力。
SIYB游戏模块四是通过互动学习的方式，使学员在模拟实践中提升其在多元化市场中的商业决策能力，为实际企业管理打下坚实的基础。通过这种方式，学员不仅能够理解和掌握理论知识，还能在实际操作中锻炼解决问题和适应市场变化的技能。
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