萧田国-权威解读DevOps标准体系及能力成熟度模型-发布版.pdf

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萧田国-权威解读DevOps标准体系及能力成熟度模型-发布版
分享内容 1、 DevOps及缘起 2、 DevOps能力成熟度模型解读 3、 DevOps能力成熟度模型核心贡献者 4、Dev○ps能力成熟度模型本次重磅发布 5、 DevOps能力成熟度模型评估参与办法 OSCAR云计开瀛产业大会 DevOps及缘起 2008年, Patrick debois等初次提出 DevOps D0 ment Process Application Architecture I deploy时n Application Infrastructure Waterfall Monolithic Physical Servers Datacenter 2009年, Patrick Debois发起 DevOps运动 DevOps是什么? 团=饼 “开发”和"运维的缩写 DevOps是一组最佳实践 00 强调业务人员及T专业人员(开发、测试、运维等)在应 Agile N-Tier Virtual servers Hosted 用和服务生命周期中的协作和沟通 强调整个组织的以及和的自动化, Devops Microservices Containers Cloud 从而实现持续集成、持续部署和持续交付 DevOps,敏态的实现之道 D - op OSCAR云计开瀛产业大会 DevOps,技术的集大成者 Cucumber kubernetes Cloud C ontainer Infrastructure Ansible Jenkins Testing Development SVN M esos Build Continuous delivery Release Doc keroro Package Ant Lven Micro Service Junit Devops Z99 Deployment goEs Vagrant A ppnium @D OSCAR云计开瀛产业大会 企业级 DevOps,服务于业务目标 DevOps更需要面向业务目标,助力业务成功/是技术噱头和技术人员的玩具 ·以是否提高了企业的市场占有率、营收和利润为衡量标准/不耍流氓 ·顺畅、高质量的交付有用的价值/有效应对VCA挑战、快速、灵活响应变化 高效能组织 中等效能组织 低效能组织 440X 发布频率 按需发布(每天进行多每周至每月之间 每月至每半年之间 所负责的企业应用多长时间进行一次 次发布) 发布? 46X 部署前置时间 距离代码提交到运行于生产系统 少于一个小时 每周至每月之间 每月至每半年之间 部署频率高 交付时间缩短 有多长时间? 平均故障修复时间(MTTR) 应用从故障中恢复的平均时长? 少于一天 少于一天 5X 变更失败率 96X 有多大比例的变更操作导致服务故障, 或需要进行修复(包括回滚,开发 0-15% 31-45% 16-30% Hotfix,补丁,甚至业务中断)? 变更失败率降低 故障恢复时间 OSCAR云计开瀛产业大会 DevOps道法术器 快速交付价值,灵活响应变化 道 大道:总括性的原则 法 全局打通敏捷开发&高效运维 法则:相关标准 ·系统应用指导原则、最佳实践 战术:具体的手段 术 ·端到端工具链相互联通和整合 工具:落地的实践 器 OSCAR云计开瀛产业大会 法】 Devops标准:研发运营一体化能力成熟度模型 主管单位:工信部中国信息通信研究院(国家级智库,可信云等岀品单位) OSCAR联盟 目前起草:高效运维社区、腾讯、京东、浙江移动、中国电信、中国银行、华泰证券、中国太保等。 目前进展:已于2017年12月正式立项 能力类 研发运营一体化( DevOps)过程 能力域 敏捷开发管理 持续交付 技术运营 部圈与 能力子域需求管理 计划及 构建与 度量与监控管理事件管理变更管理容量管理成本管理 连续性用户体验 交付露理 协作管理配置管理持续集成测试理 发布管理 环填管理数据管理 反馈 运营一体化 理 管理 产品经理和 测试 部署与 测试 计划内上线前/测试 需求分析价值交付 团队 版本控制构建实践分层策略发布模式|环填管理数管理度量指标指标采集事件发现普通变更容量管理交付成本|连续性管理|业务认知|管控层 代码 持续部署 数据 度量 监控 计划外 日常 能力项 需求与用过程筐理团队和团队变更管理持续集成|质量管理流水线 变更管理驱动改进数据处理 事件处理紧急变更容量管理 用户成本可用性管理数据管理原子平台层 团队和 周期性 应急事件 需求验收 自动化测试 干系人 异常识别事件回顾 容量管理 管理 体验优化Pas层 监控可视化 特殊日期 及通知 容量管理 运营场景层 级别 英文 中文 1级 Regressive阻碍的 能力类 、研发运营一体化( DevOps)应用设计 2级 Repeatable可重复的 三、研发运营一体化( DevOps)风险管理 3级 Consistent 致的 能力类 4级 Quantitative量化的 能力类 四、研发运营一体化( DevOps)组织结构 5级 Optimizing优化的 OSCAR云计开瀛产业大会 《研发运营一体化( DevOps)能力成熟度模型》系列标准 研发运营一体化( Devops)能力成熟度模型第1部分总体架构 研发运营一体化( Devops)能力成熟度模型第2部分敏捷开发 研发运曹一体化( Devops)能力成熟度模型第3部分持续交付 系列 硏发运营-体化( DevOps)能力成熟度模型第4部分技术运营 标准 研发运营_体化(Dev○psS)能力成熟度模型第5部分应用设计 研发运营一体化( DevOps)能力成熟度模型第6部分风险管理 研发运营一体化( DevOps)能力成熟度模型第7部分组织结构 OSCAR云计开瀛产业大会 交付与需求 需求内容和形式 交付质量 需求分析协作 交付反馈与度量 价值交付 需求分析 需求的管理 人员机制 人员机制 工具能力 计划及交付管理 工具能力 交付计划 需求与用例编写 交付活动 需求用例验证 交付过程管理 价值流动 敏捷开发管理需求管理需求与用例需求与用例的管理 人员组织 人员机制 协作内容 工具能力 产品经理和团队 协作机制 需求验收频率 协作内容 需求验收范围 团队和团队 敏捷协作管理 协作机制 需求验收 需求验收反馈效率 协作内容 人员机制 干系人和团阝 协作机制 工具能力 OSCAR云计开瀛产业大会

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