专题资料（2021-2022年）大型服装厂组织架构及岗位职责(1).doc

【大型服装厂组织架构及岗位职责详解】 在大型服装厂的运营中，高效的组织架构和明确的岗位职责是确保业务顺畅的关键。以下是对文件中提到的主要职位及其职责的详细解析： 1. **总经理**： - 总经理是公司整体运营的负责人，向董事长汇报，主要职责包括制定年度经营计划、构建管理体系、组建核心团队、主持会议、人力资源管理以及安全管理。 2. **生产总监**： - 在总经理指导下，生产总监全面负责生产部，包括生产计划、设备维护、安全管理、环保工作等。他们还需配合设计部开发新产品，组织生产计划，控制采购成本，以及负责技术指导和员工培训。 3. **采购**： - 采购岗位需遵循公司的询价原则，掌握供应商资源，配合生产部门做好预算，协助建立供货渠道，严格管理合同，控制质量和交期，同时合理调配库存资源。 4. **生产主管**： - 生产主管管理生产部，完善技术体系，审核生产工艺，负责样衣及大货生产监控，确保工艺合理和产品质量。 5. **版师**： - 版师负责样打版、放码、校对，精通服装工艺，对样衣问题提出批版意见，与设计师和工厂进行有效沟通。 6. **样衣岗位**： - 样衣工独立完成样衣制作，配合版师和设计师完成缝制，确保样衣质量符合设计要求。 7. **设计总监**： - 设计总监制定开发进度，选择材质，产前确认，指导销售人员，掌握市场信息，确保设计工作的质量和进度。 8. **设计师**： - 设计师负责产品创意，市场调研，根据流行趋势设计产品，把控款式选择和版型，确保样衣符合设计要求。 9. **设计助理**： - 设计助理协助设计师工作，如制图、跟进样板、收集市场信息，整理面辅料资料，参与交易会和设计宣传。 10. **会计**： - 会计负责记账结算，进行成本预算和评估，协同制定材料核算办法，推动成本管理和项目库存科学化。 这些岗位共同构成了大型服装厂的核心运营团队，各自的角色相互协作，确保从设计到生产的整个流程高效、有序。良好的组织架构和明确的职责划分能够提升企业的执行力，促进业务发展和利润增长。