产品生产情况通知单是制造业中一个关键的管理文档，它详细记录了产品的生产流程和相关信息，确保生产过程的顺利进行并满足客户需求。这份名为“产品生产情况通知单（一）.doc”的文档主要包含了以下几个核心知识点：
1. 制造单号：这是每个生产订单的独特标识，用于追踪订单的进度和状态，方便管理和协调生产资源。
2. 产品名称与产品编号：产品名称用于识别产品的种类，产品编号则通常是一个内部代码，便于系统化管理库存和订单。
3. 订购数量：客户对特定产品的购买量，是生产计划的重要依据。
4. 客户名称：表明该产品的最终接收方，有助于了解销售动态和客户需求。
5. 胶布规格、样品数量、生产数量：这些细节涉及到产品的包装和质量控制，胶布规格关乎包装的坚固性，样品数量用于质量检验，生产数量则是生产计划的核心。
6. 代理商：可能涉及产品的分销渠道，对于物流和市场推广有重要意义。
7. 色说明：确保产品颜色符合客户的预期，防止因颜色误解而产生的退货或纠纷。
8. 出货日期、出口条件、交货地点：这些信息是物流管理的关键，决定了生产进度的安排以及运输方式的选择。
9. 单价、总价：确定产品的销售价格和总价值，对利润计算至关重要。
10. 制造说明、包装说明：指导生产部门如何制造和包装产品，以达到既定的质量标准。
11. 包装纸尺寸、印刷说明、标纸尺寸：确保包装的美观性和实用性，同时满足客户的品牌展示需求。
12. 内盒/成打、外箱含量、外箱尺寸、才数、箱数、箱号：这些数据涉及到产品的打包和仓储，需精确计算以优化空间利用和运输效率。
13. 正面箱标、侧面箱标：包装上的标识信息，有助于品牌识别和产品追溯。
14. 原物料用量、用途项次、名称、规格、单位用量、标准用量：详细列明生产所需材料，便于采购和成本控制。
15. 修改及待确认事项、记录事项：记录生产过程中可能出现的问题或变更，以便及时调整和解决。
16. I/C（Inventory Control，库存控制）日期、号码：用于监控库存水平和订单状态。
17. 装船期限、分批转船、船公司、装货船名、结关日报、开行货枢场、货枢/卡车号码：涉及国际运输的具体安排。
18. 成本汇总表：包括估计成本、单位成本、实际成本、原料物料成本、工资、制造费用、制造成本和售价，是成本管理和定价策略的基础。
19. 毛利：净利润前的利润，反映了产品的盈利能力。
20. 备注：提供额外信息或特别指示，可能涉及特殊要求或注意事项。
这个文档全面涵盖了从生产计划、物料采购、制造流程、质量控制到物流配送的各个环节，是企业生产管理的重要工具，通过这个通知单，可以有效地跟踪和控制产品的整个生命周期，确保生产活动的高效和准确。
