中级财务管理是企业管理中的核心环节,涉及企业经营决策的关键数据支持。第八章的练习主要涵盖了成本计算、成本管理、盈亏平衡分析、安全边际分析、边际贡献率、保本点、目标利润计算以及价格敏感性分析等多个重要知识点。
1. 成本计算与管理:成本计算的目的是提供成本信息,提高管理人员的成本意识,通过成本差异分析评估管理成效,并提供成本管理信息满足现代运营决策的需求。成本管理首先需要进行成本计划,即确定成本管理的战略方向。
2. 盈亏平衡分析:通过计算保本销售量来确定企业不亏损的最低销售量,公式为保本销售量=固定成本/(单位售价-单位变动成本)。在案例中,企业至少需销售22500件产品才能保证不亏损。
3. 安全边际分析:安全边际率是实际销售量超过保本销售量的部分占实际销售量的比例,用于衡量企业抵御风险的能力。安全边际率=1-保本作业率,而实际销售额可以通过安全边际量和单价计算得出。
4. 边际贡献率和安全边际率:边际贡献率是单位边际贡献占单位售价的百分比,表示每单位产品带来的利润比例;安全边际率则反映企业实现目标利润的安全空间。题目中,边际贡献率和安全边际率分别为60%和61.11%。
5. 降低保本点:通过降低固定成本总额、单位变动成本或提高销售单价可以降低保本点,降低销售单价则会提高保本点。
6. 目标利润分析:目标利润=税后目标利润/(1-所得税税率),计算出目标利润后,可以通过边际贡献率来确定实现目标利润所需的销售收入。
7. 单位边际贡献:单位边际贡献等于单位售价减去单位变动成本,它反映了每销售一件产品对利润的贡献。以此可以计算出实现目标利润所需的销售量。
8. 价格敏感性分析:价格敏感系数表示价格变化百分比与利润变化百分比之间的关系。若价格敏感系数为5,表示单价下降1%会导致利润下降5%。为了确保下年度企业不亏损,单价下降的最大幅度不应超过20%。
这些知识点在财务管理中至关重要,它们帮助企业制定合理的价格策略,控制成本,优化运营,提高盈利能力,并在市场变化时做出及时有效的应对。通过深入理解和运用这些概念,管理者可以更好地预测和控制企业的财务状况,以实现企业的经营目标。