软件工程 软件工程-13-软件过程管理与改进全文共17页，当前为第1页。 2022/6/30 2 第13章 软件过程管理与改进 软件企业组织需要建立一个统一的、明确定义的组织级软件过程，使得所有的项目遵照执行，同时在实用执行中不断地改进和完善组织级过程体系。 CMMI是一个企业级的软件开发过程模型和质量标准，提供了一个组织级的管理模型、标准、改进框架。 软件过程框架形成一个包含CMMI、PSP和TSP三者的严密的整体， 本章重点阐述以此为基础的组织级的软件过程体系。 软件工程-13-软件过程管理与改进全文共17页，当前为第2页。 软件过程管理 承认并坚持过程改进带来的潜在积极作用，是质量管理的核心任务。 擅于站在巨人的肩膀上，在别人的工作基础上进行过程的利用和改进。 由于项目领域的多样性以及边界约束的复杂性，一个一成不变的通用开发过程是不存在的。 2022/6/30 3 过程的裁剪定制和灵活性是质量管理的目标和准则。 软件工程-13-软件过程管理与改进全文共17页，当前为第3页。 能力成熟度模型 由卡内基梅隆大学软件工程研究所（SEI）负责研发，并形成了一套系统的评估标准，也为软件公司
