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内容简介:1 XX医院组织架构及人员配置计划一、医院基本定位: XX医院是一所以内科为基础,以外科为龙头,以创伤急救、骨科、神经内外科、妇科、医疗康复为特色,集医疗、教学、科研、康复、保健为一体的现代化三级综合性医院。二、规模:核定病床800 张。第一期( 2005-2007)为 500 张;第二期扩展到800-1000 张;第三期,争取在8-10 年的时间达到 1200-1500 张。三、领导体制,两种选择:一是董事会领导下的总经理负责制;一是董事会领导下的总经理院长负责制。四、领导班子成员及其分工:(一)总经理一名。董事会指派,向董事会负责,全面负责医院工作,重点兼管医院经营、企划、财务、人事等工作...
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