项目管理各阶段的15张参考模板
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2019-01-23
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项目可行性研究（模版）
一、项目基本情况
项目名称： 制作日期： 年 月 日
制作人： 签发人：
二、项目背景
1．目前状态
（简要描述目前的商业环境和项目产生背景。）
2．拟解决的商业问题
（简要说明需要项目解决的商业问题，以表明项目存在的理由。）
3．影响范围
（简要说明项目问题及问题的解决将对企业哪些方面产生影响，包括影响的组织范围。）
4．项目预期的结束日期
（尽可能对项目的完成日期做出准确推断。）
三、可能的项目方案
方案 1：
方案描述 简要描述项目方案包含的工作思路和工作内容
所需资源 所需要的主要人、财、物等资源及其保障情况
成本/效益分析 投资收益的估算与分析
工期估算 关于工期的尽可能准确地估计，包括主要里程碑设置
成果预期 有关项目产品特征与特征的描述
终止条件 说明接受项目成果的标准和终止、取消项目的条件
方案 2：
方案描述 简要描述项目方案包含的工作思路和工作内容
所需资源 所需要的主要人、财、物等资源及其保障情况
成本/效益分析 投资收益的估算与分析
工期估算 关于工期的尽可能准确地估计，包括主要里程碑设置
成果预期 有关项目产品特征与特征的描述
终止条件 说明接受项目成果的标准和终止、取消项目的条件
四、初步评估意见
（对第三部分提出的若干项目方案进行评估，并提出推荐意见。在一件重要说明各种
方案可能的风险以及修正或调节意见。）
对各方案的结论：□接受 □拒绝 □修改 □暂缓决定
五、签字
（由项目可行性论证小组成员签字，项目组成员至少需要包含商业/管理、财务、技术
三方面的人员。）
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