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如何使用 PMI-ACP
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手册
本手册介绍了如何申请PMI敏捷管理专业人士(PMI-ACP)
®
认证。本手册适用于使用计算机考试及笔考的申
请者。
PMI 要求所有认证申请人完整阅读本手册。本手册旨在为您提供有关如何获得并维护 PMI-ACP
®
认证政策
及流程的重要信息。
本手册提供部分功能,将帮助您:
• 点击左侧导航条上的主题,即可查看有关各政策或流程的信息。
• 阅读手册中的“
注意
”条目,获得小技巧与重要信息。
• 点击手册中的链接,可访问在线申请系统和其他信息。
PMI 联系信息
有关认证项目的通用信息,可联系本地客服中心。浏览以下网站查看此信息
http://www.pmi.org/About-Us/Customer-Care.aspx
PMI 客服邮件地址:
customercare@pmi.org
使用在线认证系统申请
https://certification.pmi.org
使用在线继续认证要求(CCR)系统保持认证
https://ccrs.pmi.org/
PMI
敏捷管理专业人士
(PMI-ACP)
®
手册最近更新日期为
2015
年
1
月
27
日。
© 2011-2015 PMI(项目管理协会)c. 保留所有权利。
修订日期:2015
“PMI”、PMI徽标、“Making project management indispensable for business results”、“PMBOK”、“CAPM”、“Certified Associate
in Project Management (CAPM)”, “PMP”、“Project Management Professional (PMP)”、“Project Management Professional”、
PMP徽标、“PgMP”、“Program Management Professional (PgMP)”、“PMI-RMP”、“PMI Risk Management Professional (PMI-
RMP)”、“PMI Scheduling Professional (PMI-SP)”、“PMI-SP”、“PMI-ACP”、“PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)”、
“PfMP”及“Portfolio Management Professional”均为项目管理协会(Project Management Institute, Inc.)注册商标。
如欲查看PMI标志的完整列表,请与PMI法律部联系。
PMI-ACP
®
手册—2015 年 1 月 27 日修订 2
2011-2015 PMI(项目管理协会). 保留所有权利。
关于 PMI 认证项目
PMI 为具备不同教育水平和经验的专业人士提供全面的认证项目。目前 PMI 通过严格流程开发并维护两种证书
与四种认证。
认证项目包括:
• 助理项目管理专业人士(CAPM)
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认证
• PMI敏捷管理专业人士(PMI-ACP)
®
认证
• PMI风险管理专业人士(PMI-RMP)
®
认证
• PMI进度管理专业人士(PMI-SP)
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认证
• 项目组合管理专业人士(PfMP)
SM
认证
• 项目集管理专业人士(PgMP)
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认证
• 项目管理专业人士(PMP)
®
认证
PMI 认证与证书具有全球发展和应用的特点,这一特点使 PMI 认证和证书可跨行业和地域流通。PMI 研究并记
录全球项目管理专业人士的角色与任务,据此制定不同认证。PMI 认证的优势在于具有通用性,不受限于任何
一种方法、标准或组织。
PMI 认证项目努力确保所有持证人都能通过公平而合理的方式展示其实际能力。PMI 采取相关措施,确保在申
请人评估中采用最可靠的测试方法。例如,面试可能受到多种因素的影响,包括面试官设定的难度、申请人当
天的表现,甚至还包括考官提出的同一类问题的数量。
PMI 认证与证书由项目管理从业人士开发,也服务于从业人士。数千位持证人志愿花费时间制定及改进考试题
目,推动认证项目的发展。这些志愿者体现了 PMI 的市场多元性,他们来自全球各地,具有不同的行业背景、
工作水平和经验程度。PMI 采用行业标准统计方法监控考试题目,同时接受志愿者的审查。
最后,PMI 认证项目要接受由 PMI 持证人组成的认证管理理事会(CGC)的监管,这些持证人接受董事会的任
命,负责监督认证项目。
PMI 利用以下方法评估申请人的能力:
• 审查教育背景与工作经验—各项认证要求申请人拥有相应教育背景和/或项目管理经验。例如,PMP 要求申请人
参加项目管理培训,并拥有项目经理工作经验,曾领导并引导项目团队工作,且取得一定的项目成果。
• 测试能力—申请人应能够通过一系列基于场景的问题将敏捷理念与经验用于潜在的实际工作情景。
• 持续发展—保持 PMI 认证需要持证人持续完成专业发展和教育,CAPM
®
认证则要求持证人重新认证。
PMI 认证部使命
发起、建立、评估、维护及管理专业证书项目,以推广并支持项目管理专业人
士及项目管理行业的发展。
PMI-ACP
®
手册—2015 年 1 月 27 日修订 3
2011-2015 PMI(项目管理协会). 保留所有权利。
PMI-ACP
认证概述
关于 PMI-ACP 认证
在项目管理领域,敏捷方法是一个不断发展的主题。随着越来越多的项目管理专业人士开始将敏捷方法作
为成功项目的管理方法,市场开始思考敏捷方法的重要性。PMI-ACP 认证项目认可专业人士将敏捷方法运
用于项目实践的能力,通过敏捷工具与技能展示专业人士增长的多元化专业能力。此外,PMI-ACP 认证在
项目管理方面拥有更高的专业信誉,因为该认证要求专业人士参加敏捷培训、拥有敏捷项目工作经验并通
过敏捷原则、实践、工具和技能考试。这项全球认证还能帮助专业人士满足用人单位的要求—即要求专业
人士在项目管理中采用多元化管理方法。
PMI-ACP
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手册—2015 年 1 月 27 日修订 4
2011-2015 PMI(项目管理协会). 保留所有权利。
PMI-ACP
认证概述
PMI-ACP 认证流程时间安排
PMI-ACP
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手册—2015 年 1 月 27 日修订 5
2011-2015 PMI(项目管理协会). 保留所有权利。
PMI-ACP
认证概述
敏捷工作分析
PMI根据行业最佳实践开发认证项目,并在开发期间开展工作分析。这项工作分析针对在项目管理中采用
敏捷原则与方法时需要用到的各种工具与技能、知识与技术,确定它们的重要程度。分析结果是考试的基
础。PMI-ACP认证考试是认证项目的重要活动:考试必须准确反映项目管理专业人士采用的敏捷实践、工
具和技能。
此项认证旨在:
• 向雇主展示专业人士在项目管理敏捷实践中的专业水平;以及
• 提高专业人士在项目管理工具和技能方面的多种专业能力。
PMI-ACP
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手册—2015 年 1 月 27 日修订 6
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- 自然去留2022-10-07学习了,谢谢!
- yangkwch2019-11-09学习了,谢谢!
- 言午夏2019-12-10学习了,谢谢!
- bibbyeyes132020-02-20学习了,标准手册文件
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