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管理学原理qinweiming 评分:

管理学的核心就是人际关系的问题,所以我们要学着和别人交流沟通,处理好各种人际关系。
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管理学原理自考管理学原理

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管理学原理与方法【第五版】

管理学原理与方法【第五版】《管理学原理与方法第五版》是2009年6月由复旦大学出版社出版,作者是周三多。本书总结了前四版发行以来的读者的反馈与教学实践中的经验,更注意到了企业在新的经济背景下所碰到的实际问题。

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管理学原理 罗宾斯的课后习题答案和笔记

第Ⅰ篇 绪论 第一章 管理与组织导论 一、谁是管理者 1.管理者在哪些方面不同于非管理人员? 答:协调其他人的工作——区分了管理岗位与非管理岗位。 2.说明为什么并不总能很容易地确定谁是组织中的管理员。 答:组织以及工作正在变化的性质模糊了管理者与非管理雇员之间的界限,许多传统的职位现在都包括了管理性的活动,特别是在团队中(团队成员通常要制定计划、决策以及监督自己的绩效),非管理雇员也承担着过去是管理者的一部分职责。 补充:⑴管理者:管理者是这样的人,他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织的目标。 3.对比三种不同的管理层次。 答:①基层管理者是

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管理学原理与方法》课后案例分析(第6版)

《管理学—原理与方法》课后案例分析(第6版)

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管理学《第七版》课后习题答案

提供管理学《第七版》课后习题答案,希望有用

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管理学基础-李蔚田-徐宗华-张立方-pdf

第1章 管理概述1.1 管理与管理者1.1.1 管理1.1.2 管理者1.2 管理职能1.2.1 管理职能的概念与划分1.2.2 管理的基本职能1.3 管理学原理及方法1.3.1 管理学的基本原理1.3.2 管理学的研究方法1.4 管理学科体系结构1.4.1 管理体系维1.4.2 管理学科的体系1.5 管理环境1.5.1 外部环境1.5.2 内部环境本章小结习题第2章 管理理论及发展史2.1 管理学发展史2.1.1 管理学发展史概述2.1.2 早期的管理活动和管理思想2.1.3 中世纪的管理活动与管理思想2.1.4 管理学理论的萌芽2.2 古典管理理论2.2.1 管理学的产生与形成2.2.2 

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管理学——原理与方法(第四版)习题及答案

管理学—原理与方法(第四版)周三多,陈传明,鲁明泓编著。关于1至6章的练习和答案。

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管理学(第9版)-斯蒂芬•P.罗宾斯--高清无广告版本-1

管理学(第9版)-斯蒂芬•P.罗宾斯--高清无广告版本,总共6个文件 《管理学(第9版)》在全世界名列基础管理学教材的榜首。自上世纪90年代引进我国以来,深受管理学界和企业界的好评,成为国内最受欢迎和采用量最大的管理学教材。今天,管理者面对的世界已经发生了很大的改变,而且未来会继续发生改变。管理是一门动态的学科,这一学科的教科书也应该反映那些变化,以帮助管理者在这种条件下做好从事管理的准备。为此,《管理学(第9版)》有了很大的变化,从内容到形式都做了颇多调整,表现出了内容详实、观点新颖、视野广阔、方式灵活的特点。

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管理学——原理与方法》课后习题答案

《管理学——原理与方法》课后习题答案 第一章: 第一题答案:1:目的性:人类正是在为实现预期目的的活动中,在不断地劳动,思考,谋划,设计和组织管理的过程中,逐步进化的。2:依存性:人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系。3:知识性:人类能从过去的实践中学习,从前人的经验中学习,并能把学到的知识加以记忆,积累,分析和推理,从而形成人类独有的知识体系。人类活动的上述三个特点为人类的管理实践提供了客观条件,也回答了为什么管理实践与人类历史同样悠久的原因。 第二题答案:管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动调。管理的最基本的特征是:1:管理的载体是一个组织2:管理

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管理学经典教材《管理学》斯蒂芬·P·罗宾斯+习题解答(经典中文版,PDF超清晰版,非图片扫描)

谨以此书献给:濒临灭绝的仍为理想奋斗着的人们 —— Gegewoo “管理者经典阅读”旨在为管理者提供一套成体系的自学读本,涵盖了我社工商管理类 引进版图书最新、最权威的经典著作,作者皆为各领域的权威专家。如斯蒂芬·罗宾斯、菲 利普·科特勒等。并且,能体现管理理论的最新发展状况和管理实践的最新成果,使管理者 能够同步了解国外最新的管理思想和管理词汇,学习和应用国外最新的管理工具,从而提升 中国管理者的实战能力。使之真正融入国际经济运作过程,并实现跨文化、无障碍的交流与 沟通。我们期待着管理者能将这套书置于案头,时时翻阅,井从中获益.我们也希望这套书 能真正成为管理者的精神宝库,从而为中国企业

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管理学 罗斯宾 中文版

《管理学》是2012年6月28日中国人民大学出版社出版的图书,作者是斯蒂芬.P.罗宾斯。本书适合经管类院校本科生、研究生、MBA学员及相关专业学位人员学习使用,还可作为企业管理人员的在职学习和培训用书。

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管理学第七版课后题答案

管理学第七版课后题答案~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

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管理学经典教材《管理学》斯蒂芬·P·罗宾斯.doc

编辑推荐   在中国管理学界和企业界,罗宾斯博士的《管理学》(第4版)毫无疑问是最受欢迎和采用量最大的教材,且连续数年畅销不衰。但管理是一个动态的学科,关于管理的教科书也必须不断适应环境的巨大变化。本书第7版在成功地保持了管理学四个基本功能的思路、内容和特征的基础上,增加了与经济全球化和信息有关的电子商务、工作场所的精神、利益相关者关系管理、虚拟团队、团队建设、高绩效组织、价值链管理、工作与生活的平衡等大量现实世界的新专题和新特征,以便更好地反映管理领域中实践和研究的新发展,体现21世纪激动人心的管理。   本书共6篇20章,主要内容有:管理与组织导论;管理的昨天与今天;组织的文化与环境;

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管理学原理》案例分析题

比特丽公司的分权管理 比特丽公司是美国一家大型联合公司,总部设在芝加哥,下属有450个分公司,经营着9干多种产品,其中许多产品-如克拉克棒糖,乔氏中国食品等,都是名牌产品。公司每年的销售额达90多亿美元。 多年来,比特丽公司都采用购买其他公司来发展自己的积极进取战略,因而取得了迅速的发展。公司的传统做法是:每当购买一家公司或厂家以后,一般都保持其原来的产品,使其成为联合公司一个新产品的市场;另一方面是对下属各分公司都采用分权的形式。允许新购买的分公司或工厂保持其原来的生产管理结构,这些都不受联合公司的限制和约束。由于实行了这种战略,公司变成由许多没有统一目标,彼此又没有什么

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管理学经典教材《管理学》(7th Edtion)斯蒂芬·P·罗宾斯+习题解答(经典中文版,PDF超清晰版,非图片扫描)

在中国管理学界和企业界,罗宾斯博士的《管理学》毫无疑问是最受欢迎和采用量最大的教材,且连续数年畅销不衰。但管理是一个动态的学科,关于管理的教科书也必须不断适应环境的巨大变化。本书第7版在成功地保持了管理学四个基本功能的思路、内容和特征的基础上,增加了与经济全球化和信息有关的电子商务、工作场所的精神、利益相关者关系管理、虚拟团队、团队建设、高绩效组织、价值链管理、工作与生活的平衡等大量现实世界的新专题和新特征,以便更好地反映管理领域中实践和研究的新发展,体现21世纪激动人心的管理。 本书是一本公认的优秀管理学教科书,被美国800多所大学和学院选作教材,并在世界许多国家和地区受到欢迎。全书以管理过

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管理学原理PPT和习题答案

"十二五"规划教材,管理学原理教材PPT(356页)和习题答案高职高专管理学基础教材系列电子课件刘磊著2012年8月出版.rar 目录 第1章 管理概述 1.1 管理需要解决的基本问题 1.2 管理与管理者 1.2.1 管理的含义 1.2.2 管理者 1.3 管理的职能与特征 1.3.1 管理的职能 1.3.2 管理的特征 1.4 管理的原则 1.4.1 效益的原则 1.4.2 人本的原则 1.4.3 责任的原则 1.5管理的环境 1.5.1 内部环境 1.5.2 外部环境 1.6管理方法及基础工作 1.6.1 管理方法 1.6.2 管理基础工作 第2章 管理思想的发展史 2.1 管理理

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2009.4《管理学原理》复习资料

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管理学原理案例分析全集》

《管理学原理案例分析全集》针对管理学原理 的案例展开分析 适合学习管理学的学员下载

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周三多管理学(高教版)

周三多 管理学 高等教育出版社 doc格式, 怎么有人说下不成了。。分明能下呀,大家要是下载成功给个下评论。我看看要不改改资源

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管理学课件--西南财经大学

西南财经大学工商管理学院 关于《管理学》 罗珉 著 机械工业出版社 的课件需要的同学拿去用

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