量化金融R语言初级教程
作者:[匈牙利] 盖尔盖伊
出版社:人民邮电出版社
ISBN:9787115451231
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量化金融R语言初级教程 评分:
R是用于统计分析、绘图的语言和操作环境。它是属于GNU系统的一个自由、免费、源代码开放的软件,是一个用于统计计算和统计制图的优秀工具。 本书通过9章的内容向读者详细介绍使用R语言实现量化金融的一些基础知识和方法,内容包括时间序列分析、投资组合优化、资产定价模型、固定收益证券、估计利率期限结构、衍生品定价、信用风险管理、极值理论和金融网络等。 本书的目标读者是那些希望通过R语言来解决量化金融问题的读者,如果读者具备一定的金融知识,将会对本书的阅读有较大的帮助。通过阅读本书,读者将学习到有关R语言的诸多核心内容,并了解R语言在量化金融方面的各类应用。
上传时间:2018-01 大小:77.55MB
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量化金融R语言初级课程下载
2018-10-08第 1 章“时间序列分析”(Michael Puhle),介绍了用 R 处理时间序列数据。并 且,你会学到如何建模和预测房价,使用协整改善对冲比,以及对波动率建模。 第 2 章“投资组合优化”(Péter Csóka,Ferenc Illés,Gergely Daróczi),包 括了投资组合选择背后的理论思想,并说明了如何将这些知识运用于真实世界 的数据。 第 3 章“资产定价模型”(Kata Váradi,Barbara Mária Dömötör,Gergely Daróczi), 建立在前一章的基础上,给出了刻画资产收益率与风险之间关系的模型。本章包括 资本资产定价模型和套利定价理论。 第 4 章“固定收益证券”(Márton Michaletzky,Gergely Daróczi),是处理固定 收益产品的基础。在这一章中,你会学到如何计算这类产品的风险,以及构建对利 率变化免疫的投资组合。 第 5 章“估计利率期限结构”(Tamás Makara,Gergely Daróczi),介绍了收益 率曲线的概念,并说明了如何使用政府债券的价格估计收益率曲线。 第 6 章“衍生品定价”(Ágnes Vidovics-Dancs,Gergely Daróczi),使用离散和连续 时间模型解释了衍生品定价。而且,你还会学到如何计算衍生品风险的度量以及所谓的 “希腊字母”。 第 7 章“信用风险管理”(Dániel Havran,Gergely Daróczi),介绍了信用违约模 型,说明了如何使用 copula 对相关违约建模。 第 8 章“极值理论”(Zsolt Tulassay),给出了极值理论在保险和金融中的可能 应用。你将学到如何对火灾损失分布的尾部拟合模型。然后用拟合模型计算在险价 值(Value-at-Risk)和预期损失值。 第 9 章“金融网络”(Edina Berlinger,Gergely Daróczi),解释了金融网络在 R 中如何表示、模拟、可视化以及如何分析。我们将分析银行间借贷市场并学习如何 系统化地检测重要的金融机构。
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量化金融R语言初级教程 高清文字 无水印 pdf
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Jabber对象API 56 14. 位置服务对象API 56 15. 日志log输出对象API 56 16. 彩信对象API 56 17. 支付宝API 56 18. 二维码扫描对象API 56 19. 传感器对象API 56 20. 短信对象API 57 21. Socket对象API 57 22. 上传对象API 57 23. 视频对象API 57 24. widget对象API 57 25. 平台对象API 57 26. 多窗口机制API 57 27. 跨域访问对象API 57 28. zip压缩解压缩API 57 29. 百度广告推广接口 57 30. 百度地图接口 57 31. 百度统计接口 58 32. 数据统计分析自定义事件接口 58 33. 微博分享接口 58 34. 自定义编辑框接口 58 35. 游戏引擎接口 58 (1) 插件扩展 58 AppCan IDE 启动画面 62 AppCan IDE 代码编辑界面 63 AppCan IDE模拟器与调试器 63 AppCan IDE 本地打包界面 64 AppCan UI框架控件 65 AppCan Player示意图 66 AppCan模拟器 67 Mac Mini服务器 68 AppCan SDK套装管理后台-项目列表 69 AppCan SDK套装管理后台-项目管理 69 AppCan SDK套装管理后台-引擎升级 70 4.1.1.5.3. 移动业务管理平台(APPCAN EMM) 71 4.1.1.6 前端应用建设方案 78 4.1.1.6.1. 机票预订 78 4.1.1.6.2. 订单管理 82 4.1.1.6.3. 航班动态 86 4.1.1.6.4. XXX商店 90 4.1.1.6.5. 会员注册\登录 93 4.1.1.6.6. 常用乘机人管理 95 4.1.1.6.7. 机票验真 97 4.1.1.6.8. 促销专区 98 4.1.1.6.9. 更多服务 99 4.1.1.6.10. 主页 103 1、 功能性:主页面集成APP中所有功能模块,用户可应用功能模块快速使用需求功能。 103 2、 经济性与宣传性:通过轮播图、广告、促销信息、资讯等展示形式满足XXX航空的宣传需求与广告需求,达到增加收益的目的。 103 3、 美观性:页面设计根据XXX航空整体UI设计思想为依据进行设计,使用户一目了然具备XXX航空的代表性和与其他航空公司的差异化,在此基础上进行深入设计,如根据季节设计清爽的界面、根据时下热播电影设计主题界面等。 103 4.1.1.7 后台管理系统建设方案 104 4.1.1.6.1. 移动平台业务管理系统 105 (1) 应用趋势统计 110 4.1.1.6.2. 移动平台会员管理中心 123 4.1.1.8 非功能性方案 126 4.1.1.7.1. 跨平台解决方案 126 AppCan应用引擎构成图 126 4.1.1.7.2. 消息推送解决方案 127 4.1.1.7.3. 消息/数据可靠性和即时性解决方案 129 4.1.1.7.4. 大数据推送解决方案 129 4.1.1.7.5. 用户操作行为分析解决方案 130 HTML5中国统计分析案例图 132 4.1.1.7.6. 业务系统整合解决方案 132 4.1.1.7.7. 大并发时保证后台业务系统可用性解决方案 136 4.1.1.7.8. 性能解决方案 137 4.1.1.7.9. 接口解决方案 139 4.1.1.7.10. 易用性解决方案 139 4.1.2 软件及硬件配置方案 141 1. 硬件配置 141 2. 软件配置 142 (1) 软件安装配置 142 (2) 软件版本要求 142 4.1.3 项目开发组组成及各成员职责分配方案 144 4.1.3.1. 项目工作方法 144 4.1.3.2. 项目组织结构 145 1. 项目实施领导小组 145 2. 项目经理 146 3. SQA组 146 4. 产品设计组 146 5. UI设计组 146 6. 手机端开发组 147 7. 后台系统开发组 147 8. 测试验收组 147 9. 角色和责任 147 4.1.3.3. 关键人员简历 150 4.1.4 项目管理方案 150 4.1.4.1. 项目例会 150 4.1.4.1.1. 项目协调会 150 4.1.4.1.2. 项目启动会 150 4.1.4.1.3. 现场安装前的工程协调会 150 4.1.4.1.4. 试运行前的工程协调会 151 4.1.4.2. 工作文档评审 151 4.1.4.2.1. 设计评审时机 151 4.1.4.2.2. 设计评审的形式 152 4.1.4.2.3. 设计评审的准备 153 4.1.4.2.4. 设计评审的实施 153 4.1.4.2.5. 对发现问题的处理和跟踪措施 153 4.1.4.2.6. 质量记录的控制 154 4.1.4.3. 项目风险控制 154 4.1.4.3.1. 管理风险 154 4.1.4.3.2. 技术风险 155 4.1.4.3.3. 人员风险 155 4.1.4.4. 项目质量管理 156 5.1.4.4.1. 质量管理过程 156 5.1.4.4.2. 质量管理组织 156 SQA组需参与的关键评审工作任务表 157 4.1.4.5. 变更管理 158 4.1.4.5.1. 需求分级管理 158 4.1.4.5.2. 全生命周期变更管理 159 4.1.4.5.3. 需求变更管理原则 160 4.1.4.5.4. 需求变更应对方法 161 4.1.5 项目实施方案 163 4.1.5.1. 实施计划日程表 165 4.1.5.2. 实施计划表 166 4.1.5.3. 阶段工作及成果 168 4.1.5.4. 项目进度保障措施与办法 170 1. 定义项目成功的标准 170 2. 识别项目的驱动、约束和自由程度 171 3. 定义产品发布标准 171 4. 沟通承诺 171 5. 计划中,在质量控制活动后应该有修改工作 171 6. 为过程改进安排时间 172 7. 管理项目的风险 172 8. 根据工作计划而不是日历来作估计 172 9. 不要为人员安排超过他们80%的时间 172 10. 记录你的估算和你是如何达到估算的 173 11. 记录估算并且使用估算工具 173 12. 遵守学习曲线 173 13. 考虑意外缓冲 173 14. 录实际情况与估算情况 173 15. 只有当任务100%完成时,才认为该任务完成 174 16. 公开、公正地跟踪项目状态 174 4.1.6 质量控制、质量保证方案 175 4.1.6.1. 项目质量管理的关键 175 4.1.6.2. 本项目质量保证措施 175 4.1.6.3. IT项目质量管理的目标和质量控制 177 4.1.7 系统安全性方案 179 4.1.7.1. 安全性设计原则 179 (9) 系统对内网服务及对外网服务功能要求独立发布,并提供安全、可靠的权限控制。 179 4.1.7.2. 服务器安全 179 4.1.7.3. 移动应用安全 179 4.1.7.4. 终端认证 180 4.1.7.5. 终端授权 181 4.1.7.6. 终端证书 181 4.1.7.7. 本地安全存储 181 4.1.7.8. 数据传输安全 181 4.1.7.9. 数据库安全机制 182 4.1.7.10. 容错机制 182 4.1.7.11. 数据同步 183 4.1.7.12. 服务器集群和负载均衡 183 4.1.7.13. 防火墙 184 4.1.8 项目交付定义 185 4.1.9 项目验收方案 186 4.1.9.1. 验收方案 186 1. 验收目的 186 2. 验收对象 186 3. 项目验收的前提条件 186 (1) 所有建设项目按照合同要求全部建成,并满足使用要求; 186 4. 验收方法 187 5. 验收步骤 187 6. 验收程序 188 7. 验收依据 189 8. 验收内容和标准 190 9. 验收结论 191 10. 项目交接 192 4.1.9.2. 测试方案 193 4.1.9.2.1. 测试内容设计 193 4.1.9.2.2. 测试阶段规划 198 V模型图 198 4.1.9.2.3. 测试工作流程 201 4.1.9.2.4. 测试结果评价与测试工具 208 (1) 项目汇报文件 210 (2) 测试方案 210 4.1.9.2.5. 测试人员名单 211 4.1.10 本期项目完成交付后,技术服务计划、维护、承诺及费用 212 4.1.10.1. 概述 212 4.1.10.2. 服务内容 213 1. 咨询服务 213 2. 应用系统的故障响应 213 3. 应用系统辅助操作 213 4. 应用系统的维护服务 213 5. 交流和培训 213 6. 应用系统业务调整 214 7. 应用系统软件升级 214 4.1.10.3. 支持机构 214 1. 咨询服务组 214 2. 咨询服务专家组 214 4.1.10.4. 支持方式 215 1. 现场维护 215 2. 热线电话咨询 215 3. 咨询服务网站 215 (1) 远程登录诊断维护 215 4.1.11 人员培训计划、技术转移方案 216 4.1.11.1. 培训方案 216 4.1.11.1.1. 培训对象和内容 216 4.1.11.1.2. 培训目的 217 4.1.11.1.3. 培训原则与培训质量保证体系 218 (1) 培训的师资力量 219 4.1.11.1.4. 培训方式 220 4.1.11.1.5. 培训大纲 220 4.1.11.1.6. 培训组织及技术力量安排 222 4.1.11.1.7. 培训组织方案 223 4.1.11.2. 技术转移方案 225 4.1.12 预期系统性能状况,后续升级扩展方案和计划建议 227 4.1.12.1. 移动端响应标准 227 4.1.12.2. 系统响应标准 227 4.1.12.3. 优化办法 227 4.1.12.4. 系统批处理效率 228 4.1.12.5. 并发用户下的系统性能 228 4.1.13 其他资料 229 4.1.13.1. 典型案例 229
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