金蝶EAS工程施工行业企业信息化整体解决方案

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金蝶EAS案例介绍 工程施工行业解决方案印刷版 金蝶EAS工程施工行业企业信息化整体解决方案
目录 风险管理 变更控制 54 竣工管理 56 多项目统筹管理 56 合同统筹管理 59 进度统筹管理 成本统筹管理 物资统筹管理 61 机具统筹管理 质量统筹管理 安全统筹管理 61 项目竣工后服务 62 业务协同管理 企业门户管理 签呈管理与流程管理 65 集团管控 集团业务政策管理 全面预算管理 资金集中管理 73 集中财务管理 74 集团人力资源管理 75 产品特点 76 主要客户 适用范围 THE SCOPE OF APPLICATION 金蝶EAS工程施工行业产品是金蝶软件公司专门针对工程施工行业推出的企业信 息化整体解决方案.适用于所有工程施工类企业,主要包括但不限于从事以下工 程施工的企业: 房屋建造 ■铁路、道路、隧道、桥梁和城市轨道交通工程; ■水利、电力和港口工程; ■工矿、管道工程; ■建筑安装工程; ■建筑装饰工程; 理理念 ANAGEMENT CONC 金蝶EAS施工行业整体方案 现代管理思想 先进的技术平台 最佳的企业实践 》信息化为企业管理和发》集成管理随需应变》50万家企业信息化成 展战略服务 的金蝶多组织大型应用 功经验 》 管理集约化、业务 套件一EAS 中国企业管理模式深刻 体化 MDA的BOS企业架构开 理解 》现代项目企业管理念 发平台 》最佳业务实践总结提炼 国际领先的技术平台 的行之有效的方法论 APUSIC 金蝶EAS工程施工行业产品有三大支柱:现代管理思想、业界领先的金蝶BOS平台和金蝶10多年来为50万家企业信 息化成功实践,在此基础上,深入行业管理模式、管理水平与特性研究,为工程施工企业信息化量身定制,是一 个覆盖集团、分公司和项目部三级主要业务的整体解决方案; 为企业管理与发展战略服务 金蝶EAS工程施工行业产品开宗明义地提出:其主要服务对象和目标是为企业管理和发展战略服务,在产品规划和 功能设置上,不仅考虑对业务处理的支持,更加注重对业务数据的加工处理和呈现,为企业管理和决策提供更好支持; ■支撑工程施工企业核心业务全过程管理 金蝶EAS工程施工行业产品为工程施工企业对承揽工程、工程施工和竣工后服务等核心业务全过程管理提供支撑, 包括客户获取、竞标签约、管理规划、工程施工、项目竣工和竣工后服务等: 客户获取 竞标/约 管理策划 施工项目竣工 竣工后服务 客户关系管理 预审资料准备 人员与组织 合同管理 分项验收 保修回访计划 信息收集 标书制作 合同交底 进度管理 竣工验收 质量反馈 客户评价 投标定价 目标责任落实 成本控制 竣工决算 工程维修维护 机会分析 询价 技术方案 资源管理 工程移交 客户回访 业务承揽 合同谈判 进度计划 质安环保管理 合同终结 保质金回收 投标决定 合同签定 资源计划 技术管理 项目遣返 投标分析 质量安全措施风验管理 项目总结 现场管理计划 变更控制 施工计划规划结算与收付管理 覆盖工程项目管理全部管理要素 金蝶EAS工程施工行业产品中包含工程项目 综合管理模块,内容覆盖合同、进度、成本 经济子系统 物资、分包、技术、质量安全环保等主要的 ·合同管理 ·成本管理 工程项目管理要素.并对这些要素进行科学 ·分包管理 资金管理 合理的划分和归集,这样,通过对系统功能 管理策划 组织管理 ·变更控制 ·费用管理 ·沟通管理 的裁剪和参数设置可以适应项目经理部不同 的管理模式; 生产子系统 技术子系统 ·进度管理 ·技术管理 ·物资管理 ·质量管理 ·机具管理 ·安全管理 ·人劳管理 环保管理 ·加工管理 ·档案管理 ·现场管理 ·风险控制 ·竣工管理 关注施工企业管理三个基本关切 如何根据企业定额或以往类似项目执行情况确定投标报价.如何方便收集投标资料,提高投标效率,增强企业对 市场的有效反应;项目中标后,如何合理控制成本、高效组织各种资源,完成项目施工任务:企业如何有效协调 资源、统筹管理所属众多项目,达到企业经营目标,是施工企业管理中三个主要问题,金蝶EAS工程施工产品的 规划、功能设置和实施都突出体现对着三个问题的关切 集团多项目统筹管控 成本 中力业 预管监 算理控购源识 时间与进度 客户关系 风险与 控制 桌 项目 生产经营技术 指标 目 装备 投 成本与 效益 组织与绩效 财务与资源 05/06 打通集团、分/子公司、项目部层级屏障,实现企业资源统筹管理,发挥集 团集约化经营管理优势 金蝶EAS工程按企业集团、分/公司和项日部的分工和管理诉求,进行产品规划和系统设计,使得企业决策者、管 理层、业务层能够在一个平台上,通过工作流,突破时间、空间局限.实现管理协同; ■制定策略 ■企业决策管理 ■确立目标 组织规划■全面预算管理■决策分析支持■经营指标管理 ■决策分析 集团 公司 ■分解落实 ■企业经营管理 ■统筹管理 项目统筹管理·招标投标管理·采购管理·人力资源管理 ■效果分析 固定资产管理财务管理 子公司 保障执行 ■项目施工管理 真实反馈 合同管理·结算支付·资金管理·费用管理·进度管理 实时监控 物资管理·三标一体■档案管理·成本管理■设备管理 项目部 技术管理■竣工管理 提供知识积累机制,帮助企业稳健成长 除了积累历史生产经营数据外,金蝶EAS工程施工产品还提供了企业生产经营指标库和投标数据库的功能,企业 生产经营指标库包含四类指标,包括消耗量指标(相当于企业定额)、经营指标、费用指标和综合指标,能够满 足投标报价和各种常见成本管理模式下制定目标成本的要求:投标数据库包括标书库、投标资料库、竞争对手资 料库、造价信息库等,以有效提高投标效率、控制经营风险 投标数据库 参考 收集 施工项目综合管理 项目投标 中标 施工策划开工施工管理亮工项目总结 引用 引用 引用统计/优化 企业生产经营指标库 总体架构 THE OVERALL STRUCTURE ■■■■■■■■目

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