IPD流程指南第3.0版
5星 · 超过95%的资源 需积分: 50 188 浏览量
2011-01-14
15:39:21
上传
评论 6
收藏 982KB PDF 举报 
IPD流程指南
第3.0版
___________________________________________________
前言
X已经开始了业务变革的旅程。X在变革之路上迈出的重要第一步是决定通过一种经
过验证的、贯穿一致的规范方法来管理产品开发工作。X的选择是集成产品开发（IPD）
流程。千里之行，始于足下。已经迈出关键第一步的X，目前正沿着IPD之路前进。并
非所有的旅程都是一帆风顺的，并非所有的旅程都是毫无险阻、无所畏惧的，并非所有
的旅程都是毫不犹豫、一直前进的。不过，只要走了，所有的旅行都能使人们更好地加
深认识，增长经验并取得更大的成就。
现在我们已经走到了IPD之旅的IPD流程3.0版。 我们已经取得了不小的成绩，但是
仍有更多的事情要我们来完成。我们已经转变了许多，但是有更多的地方需要改变。我
们已经学了不少，但是学无止境。在IPD之旅的前进道路上， 我们必须时刻注意前方
的道路，知道为了使我们的旅行成功，需要做哪些工作。要想使IPD之旅获得成功，我
们要继续力排众议，消除大家对IPD的疑惑。我们要各尽其力，平和地说服我们身边对
IPD有疑惑的人，改变他们的看法，并将这些案例与其他人共享，给他们加油鼓劲。下
面提供了一些指导，可以使你在充满险阻的变革旅程中保持坚定的信念，重点关注相应
的领域，保持成功的势头：
疑虑：IPD 不够灵活。事实：IPD非常灵活。IPD流程是一种改进运作效果的平衡
方法。事实上，IPD流程是非常灵活的，可以适合于所有的软硬件开发项目。IPD流程
实际上并不是要求所有项目都逐一地执行所有活动，而是可以、也应该根据项目的实际
情况对活动进行一定的调整。针对小项目更加明确的规范已经制定出来了。不过，对IPD
无限灵活性的探索能力与我们的知识、对IPD的理解以及实际的经验和实践是分不开
的。
剩余151页未读，继续阅读
- 1
- 2
前往页