《经济责任制月度考核办法》是国电常州发电有限公司为了强化企业管理、提升基础工作和确保各项规章制度的执行而设立的一项重要管理制度。该办法旨在通过月度考核，促进各级岗位人员的责任落实，提高企业整体素质和经济效益，打造优质工程。
1. **考核目的**：
目的是加强企业管理，落实岗位责任制，确保公司规章制度的有效实施，促进企业各项工作顺利开展，提升企业整体素质，增加经济效益，并推进精品工程的建设。
2. **适用范围**：
适用于国电常州发电有限公司，考核内容涵盖每月奖金及岗薪工资，旨在规范公司内部的经济责任制月度考核流程。
3. **引用标准**：
引用《质量、职业健康安全、环境管理手册》Q/GDCF 101.01—2003作为考核的指导标准。
4. **职责部门**：
综合管理部是负责经济责任制月度考核管理的主要部门，负责考核的组织与实施。
5. **管理内容与方法**：
- 考核内容包括安全管理、质量管理、文明生产管理、工作任务、规章制度、政治精神文明和公司标准体系管理等方面。
- 坚持以效益为中心的原则，完成公司下达的任务。
- 考核是基于部门职责的经济评价，不影响对员工的奖惩和行政纪律处分。
- 考核过程包括制定月度计划任务书、自查自评、抽查考核、初步意见汇总、考核例会讨论、总经理审批及执行等步骤。
6. **考核内容及标准**：
- 考核内容详细列出，采用百分制，每项内容扣分不超过标准分值，特殊情况除外。
- 部门如无法完成计划，需提前申请修改或调整，未经批准的按原计划考核。
- 配合部门未履行职责导致任务未完成，根据具体情况对主办或配合部门进行责任认定。
7. **检查与考核**：
- 由综合管理部主导，各相关部门负责具体考核内容的检查。
- 考核与公司人事考核相结合，确保全面评估员工表现。
8. **相关记录**：
部门月度工作考核内容记录在附录A中，作为考核的参考资料。
这个月度考核办法旨在通过系统的评价机制，促使各部门和员工积极参与，共同推动公司的高效运营和持续发展。它不仅明确了各个部门的职责，还制定了严格的考核流程，确保了考核的公正性和有效性。通过这样的制度，国电常州发电有限公司能够实现管理的精细化，从而提升整体运营效率和业绩。
