销售工作计划书是旅行社在市场竞争中提升业绩的关键文档，它涉及到多个方面的策略和行动计划。以下是对这份计划书中涉及的知识点的详细解读：
1. **市场定位**：旅行社首先需要明确自身的市场定位，针对南昌市乃至江西省旅游市场的空白点，如商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场，采取差异化的竞争策略，通过专业服务和独特卖点，抢占市场份额。
2. **公务旅游业务**：设立专门的公务旅游业务组，提供全方位的服务，包括代订酒店、交通票务、活动安排、导游服务等，以满足会议主办方的需求，创造品牌忠诚度。
3. **宣传口号**：设计简洁有力的宣传口号，如“让我代理你的移动”，以传达旅行社的核心价值和市场定位。
4. **信息获取**：积极获取政府机关、企事业单位的商务会议信息，主动出击，争取承办会议旅游业务。
5. **客户关系管理**：建立完善的客户档案，维系老客户，提供个性化服务，通过满意度提升巩固客户忠诚度。
6. **休闲旅游业务**：持续发展休闲旅游业务，设立相应的业务组，区分组团和地接，针对不同业务开展针对性的营销活动，加强与外地组团社的合作，提供最新价格和线路信息，同时通过直接拜访潜在客户，推广旅游产品。
7. **合作与联合营销**：与湖北海外旅游集团公司合作，推出厚田沙漠景区的散客天天发产品，利用优惠政策吸引本地和周边市场的散客。
8. **目标市场拓展**：将企事业单位、学校、医院等作为重点营销对象，推广厚田沙漠为团体活动和学生春秋游的选择。
9. **产品创新**：开发新的旅游线路，如浙江龙游石窟、九江石门涧等，以满足市场需求，保持竞争优势。
10. **多元业务并行**：确保各业务组的工作协同，允许不同类型的业务共存，提高效率。
11. **售后服务**：强调售后服务的重要性，通过电话问候、意见征询、书信往来等方式保持与客户的联系，提高客户满意度。
以上策略的实施需要旅行社具备强大的组织能力、市场洞察力以及高效的执行力。通过这些计划，旅行社可以提升自身的市场地位，增加客户黏性，扩大业务范围，最终实现旅行社的持续发展和盈利能力的提升。
