### 企业信息化指标构成方案详解
#### 一、企业信息化指标体系的设计原则
- **目的性**:企业信息化指标体系的设计以“以信息化带动工业化”的国家战略为导向,旨在推动企业信息化的有效性和实用性。该体系旨在帮助企业更好地理解自身的信息化现状,同时也为政府提供了决策支持的数据基础,确保信息化进程的健康有序发展。
- **简约性**:为了确保指标体系既能全面反映企业的信息化状态,又能保持简洁高效,选择的指标需要具备高度的综合性和内在逻辑关联性。
- **可操作性**:所选指标需与企业现有的数据体系无缝对接,以便于数据的收集和处理。对于需要新增的数据指标,必须有明确的定义和采集指南。
- **可延续性**:指标体系不仅要在时间轴上具有连贯性,还应具备在未来拓展新内容的可能性。
#### 二、企业信息化基本指标
企业信息化的基本指标主要包括以下几个方面:
- **信息化重视度**:评估企业高层对信息化建设的支持程度。最高领导者的层级越高,得分越高。例如,一把手得100分,二把手得70分等。
- **信息化规划和预算的制定情况**:考察企业是否单独制定了信息化规划和预算。若规划和预算单独列出,则得分较高;若分散在其他规划或预算中,则得分较低。
- **信息化投入总额占固定资产投资比重**:衡量企业在信息化方面的投入比例。该指标考虑了软件、硬件、网络等方面的直接费用。
- **每百人计算机拥有量**:反映企业计算机配备水平。计算时需考虑不同类型计算机的数量。
- **网络性能水平**:依据企业网络出口带宽的不同档次给予相应得分。
- **计算机联网率**:计算企业内联网的计算机数量占比。
- **信息采集的信息化手段覆盖率**:评估企业使用信息化手段采集信息的程度。
- **办公自动化系统应用程度**:根据企业内部办公自动化系统的功能完善程度打分。
- **决策信息化水平**:从初级到高级三个等级评价企业决策支持系统的智能化水平。
- **核心业务流程信息化水平**:评估企业业务流程的信息化程度,从初级到高级分为三个等级。
#### 三、企业信息化基本指标计算方法
企业信息化基本指标的具体计算方法如下:
1. **信息化重视度**:通过考察最高领导者的地位和CIO职位的级别来计算得分。
2. **信息化规划和预算的制定情况**:根据规划和预算的制定情况来赋分。
3. **信息化投入总额占固定资产投资比重**:根据公式计算得分,其中信息化投入总额包括软硬件、网络等方面的直接费用。
4. **每百人计算机拥有量**:根据公式计算得分。
5. **网络性能水平**:根据企业网络出口带宽大小确定得分。
6. **计算机联网率**:计算联网计算机的比例并转换为得分。
7. **信息采集的信息化手段覆盖率**:根据信息化手段覆盖的信息采集领域数量评分。
8. **办公自动化系统应用程度**:基于Intranet/Extranet的企业网的功能完善程度来评分。
9. **决策信息化水平**:依据决策支持系统的智能化水平分级评分。
10. **核心业务流程信息化水平**:依据业务流程的信息化程度分级评分。
通过上述指标和计算方法,企业可以较为全面地评估自身的信息化水平和发展状况,为进一步优化信息化策略提供参考。此外,这些指标也为政府和其他组织提供了量化数据,帮助其更好地理解和支持企业信息化进程。