EAM 系统运转治理制度
1. 严格执行公司关于《神东煤炭分公司企业资产治理(EAM)系统运转治理方法》。
2. 严禁 EAM 系统内部用户互相交换使用用户名称及密码。
3. 班次及班次人员的调整,由队里打算在系统内进展相应操作。
4. 队内所有设备维修活动,包括:日常维修、大修、项修等,及各种物料领取等相关信息 ,
都要以工单方式在 EAM 系统中完成。
5. 所有工单的治理均执行相应的工单治理流程。
6. 打算员必须按要求填写工单,如实记录维修活动各执行环节。
7. 7、检修人员对本人所发觉的咨询题均可提出维修申请,并按规定格式填写工单维修申请
表,由 MRC 审核员进展推断是否需要进展维修。
8. 审核员必须每天按时检查本人的 INBOX(收件箱)和 KPI(关键功能指标),及时处理
维修工作申请以及上级 MRC 驳回的上报申请。
9. 制定工单的人员要认真按照维修工作的要求进展工单填写,不得出现工单内容与实际工
作不符现象。
10. 人员在执行工单过程中,要按工单要求进展维修、维护工作,假如发觉工单要求与实际
工作有差异,差异较大的要及时与打算员沟通,对工单进展调整或重新安排。
11. 所有工作所领物料必须凭工单进展领用。
12. 所作工单工作完毕后,要及时关闭工单。
?