供应商管理程序.pdf
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2022-06-10
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供应商管理程序
1•目的
选择合格的供应商并对其进行持续监视，
定本程序。
以确保其为公司提供合格的产品与服务， 特制
2.适用范围
本程序适用于给公司提供产品和服务的所有供应商。
3•权责
3.1 采购部、质量部、设计开发部负责对供应商的评价。
3.2 质量部、采购部负责对供应商的考核。
3.3 总经理负责合格供应商的批准。
4.工作程序
4.1 供应商登录与初步评价
4.1.1 由采购部、设计开发部及其它部门视公司实际的需求寻找适合的供应商，同时收 集多方面
的资料，如质量、服务、交货期、价格作为筛选的依据，并要求有合作意向的供应 商填写《供应商基
本资料表》。
4.1.2 由采购部对《供应商基本资料表》进行初步评价，挑选出值得进一步评审的供应 商，召集
本部门及质量部、设计部门相关人员，对供应商进行现场评审。现场评审时使用《供 应商现场评审
表》。
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