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软件开发人员绩效考核思路 评分:

软件开发过程中的考核思路的转变!
2007-08-02 上传大小:33KB
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评论 共1条

seed_922 要应用到实际工作中还有差距
2013-02-17
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大公司软件开发人员绩效考核模板

某大公司软件开发人员绩效考核模板,涉及不同的开发人员,并可以对不同模板所发的时间,时间发在什么上面做详细的统计分析。

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软件开发绩效考核

软件开发绩效考核表 软件开发绩效考核表 软件开发绩效考核表

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技术研发人员绩效考核方案

技术研发人员绩效考核方案.doc,从业绩,态度,能力三个维度去考核员工。

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如何量化考核软件开发人员绩效

如何量化考核软件开发人员绩效 对开发人员进行绩效考核评定:1. 工作态度 2. 软件质量 (bug的等级和个数,回归次数,重要模块系数) 3. 工作难易度 (功能性,可靠性,易使用性,高效性,可维护性和可移植性,功能点数,复杂度) 4. 工作效率/能力 (完成百分比,工作经验) 5. 主动性 6. 沟通能力 7. 程序规范程度

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软件研发部员工绩效考核方案

本试行草案适用于软件研发部的员工绩效考核。本草案的制定旨在确定员工的考核指标,合理的体现绩效,并将绩效与薪酬、分级、晋升、培训等相挂钩,以此带动员工的积极性。

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软件开发人员薪酬奖惩制度

为调动公司软件研发人员的工作积极性,提高软件的开发质量和开发效率,促进研发人员深入市场,及时跟踪软件产品的使用情况,在公司现有绩效考评制度基础上制定此制度。

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IT研发部岗位职责-KPI绩效考核指标(实用型)

IT互联网公司的岗位职责、KPI绩效考核指标,针对初创型企业十分实用(适用性模板)

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软件部绩效考核.doc

第一章 概述 4 第二章 开发流程 4 第三章 绩效考核 6 第四章 日常工作 8 第五章 工资结算方法 9 第六章 表彰及处分 10 第七章 加班管理办法 12

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软件开发考核指标

在开始一个软件项目之前,公司领导要与项目主管对需要完成的工作内容、时间期限、考核的标准达成一致。项目主管把任务进行分解,和每个软件开发人员对各自所需完成的工作内容、期限和考核标准达成一致,特别是各个模块之间的接口,并形成一份完成的“任务说明书”。在期限结束后,主管根据每个开发人员的工作状况及原先制定的考核标准来进行考核。为了避免到最后才发现问题过多、难以收拾,可以在开发期间设置几个考核点,设置相应的阶段性目标,根据完成目标情况给出考评的分数

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技术部软件开发KPI考核文档

适合技术部的KPI考核,软件开发、java技术的考核,适合各开发部

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软件开发人员岗位胜任考核标准

软件开发人员岗位胜任考核标准,里面包含了对软件工程师的相关打分细则

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技术部绩效考核-适合网络研发部或技术部

我公司制定的绩效考核表,针对技术工作进行打分提成.非常有用.

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绩效考核工作表模板

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公司软件开发人员绩效评价标准

通过量化的指标准确的评定软件开发人员的绩效,从而对薪酬分配提供可靠的依据。

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商务部人员绩效考核

目前IT行业公司都可适用的商务部人员绩效考核表。

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华为研发类员工绩效考核表(PBC)考核项

华为研发类员工绩效考核表(PBC)考核项:包括指标项-工作完成质量(30%),个人承担任务(20%),工作完成效率(20%),工作能力(20%),规章制度(10%),奖励激励(20%)

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KPI目标责任书模板

员工绩效考核KPI目标责任书,可以适用于不同职别的员工绩效考核。管理员工绩效的利器。

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程序员季度绩效考核

新功能完成量 Bug修正量 Bug平均产生率(个/天) 设计完成质/量 技能增长 编码规范 文档规范 沟通能力 协作能力 表达能力 执行能力 理解能力 学习能力 编程技能 设计能力

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php员工效绩考核系统

thinkphp效绩考核系统

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软件开发公司研发部部门考核制度

本考核制度充分考虑了量化以及对部门发展的促进作用。针对部门目前和未来的要求,特制定此考核制度。 1.目的 对员工的能力和业绩、工作态度进行评价,为员工的收入和职位升降提供依据,并同激励制度挂钩,对部门人员的工作和行为起到激励作用 2.原则 公平、公正,不带感情色彩 可变性。此考核制度每年审核修改两次 员工参与制定原则。部门内所有员工都有权参与本考核制度的制定、修改工作 3.技术岗位设置与考核 技术岗位的设置为员工的工资、升降职位、职业发展制定、学习、培训提供依据

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