2016 年 3 月，我参加了某集团信息化平台的建设，担任项目经理，负责
项目的整体推进和管理工作。该项目预算 500W，要求在 6 个月内完成。项目
采用 J2EE 框架，模组化思想设计，采用 B/A/S 的多层分布式结构。通过该项
目的实施，为该集团建立了综合物流业务平台，并与财务、办公、视频监控等
系统的集成，实现了数据交互与共享，为集团建立了统一的内部门户与决策管
理平台。帮助该集团顺利通过了该省重点物流企业技术中心的评定。
本文结合作者在项目中应用人力资源管理的实践，讨论了通过实施人力资
源计划编制、组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队等过程管理，运用
虚拟团队、集中办公、绩效激励等方法，保证了项目团队的稳定与高效，最终
顺利完成项目建设，取得了一致好评。
我于 2016 年 3 月参与了某集团信息化平台项目的建设，在该项目中担任
了项目经理一职，该项目预算 500W，要求在 6 个月内完成，经过项目组全体
成员的共同努力，该项目 9 月正式验收交付使用。并在此基础上，帮该集团在
10 月顺利通过了省重点物流企业技术中心的评定，项目取得了客户较好的评
价。
该集团原有的业务管理系统使用已有 5 年左右，功能相对简单。随着该集
团的业务规模发展，在全国拥有 15 个物流分中心，原有的系统已经无法适应
业务的需要，该集团提出要重新建设开发物流综合业务平台，并与在用的集团
财务结算系统，集团办公 OA 系统以及各分中心的视频监控系统等做系统集
成，实现数据交互与共享。通过运用 PDA、智能手机等移动终端、条码技术、
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