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软件开发过程中的风险管理 评分:

天泉软件培训中心 软件开发过程中的风险管理,适合开发工程师、高级开发工程师、测试经理、项目经理等阅读
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软件开发项目的风险
软件项目风险管理

软件项目风险管理是软件项目管理的重要内容。在进行软件项目风险管理时,要辩识风险,评估它们出现的概率及产生的影响,然后建立一个规划来管理风险。风险管理的主要目标是预防风险。 软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现

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软件项目开发过程中各个阶段的风险

详细描述的软件项目开发各个阶段的风险,分析阶段,开发阶段,测试阶段,交付阶段。帮助读者正确理解风险的含义及风险包含的内容。

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软件项目开发中常见风险大类及预防措施

分享了软件项目开发中通常风险大类,及预防措施。根据大类,很容易细化自身项目管理中可能遇到的风险。很好的网上资源,备份。

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软件开发可能产生的风险清单

软件开发可能产生的风险清单。。。 需求风险 人员风险 客户风险 产品风险 过程风险

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浅析软件开发项目过程中的风险管理.pdf

浅析软件开发项目过程中的风险管理.pdf

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软件开发项目的风险管理

RUP项目管理过程中,关于软件开发项目的风险管理培训文档

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软件项目中的风险管理研究

软件风险管理是对影响软件项目、过程或产品的风险进行估计和控制的实践过程, 也是为了解决影响软件项目、过程或产品的风险而制定的准则。当前软件业对软件风险管理 的研究越来越重视,在理论上对软件风险进行了分类,提出了风险管理的思路,在实践上也 出现了一些定量管理风险的方法和风险管理的软件工具。本文叙述了在软件开发项目中风险 管理的重要性及其主要内容,重点介绍了进行风险管理的5 个步骤,即风险识别、风险分析、风险计划、风险跟踪和风险对策。

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软件需求与风险管理

软件项目风险管理是软件项目管理的重要内容。在进行软件项目风险管理时,要辩识风险,评估它们出现的概率及产生的影响,然后建立一个规划来管理风险。风险管理的主要目标是预防风险。 软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现,如果项目风险变成现实,就有可能影响项目的进度,增加项目的成本,甚至使软件项目不能实现。

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软件项目风险管理计划

本计划主要针对项目开发涉及到的风险,包括在项目开发周期过程中可能出现的风险以 及项目实施过程中外部环境的变化可能引起的风险等进行评估

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软件开发过程中各成员的工作职责

系统设计师工作职责: 1)、参与需求的评审及根据需求文档, 制订相关的技术解决方案,完成系统概要设计和详细设计,并完成相关设计文档。 2)、负责软件开发过程中主要功能的代码实现及解决开发过程中的关键问题和技术难题。 3)、协调各个程序员的工作及协助项目经理(主管)保证项目的按时按质按量完成,同时,及时向项目经理(主管)报告项目进展。 4)、配合项目经理进行技术决策,进行技术风险评估。 5)、参与制定设计及实现规范,指导设计、实现、系统整合测试及部署工作。 6)、负责团队内部日常开发任务管理、对程序员开发工作任务进行合理分配并定期检查完成的状况。

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软件开发的项目管理详细介绍

项目管理作为90年代才发展起来的新领域,已成为现代管理学的重要分支,并越来越受到重视。运用项目管理的知识和经验,可以极大地提高和改善管理人员的工作效率。 本文较完整的介绍了项目管理的理论,包括软件工程的过程,项目度量,项目计划,风险分析,进度安排,质量保证,配置管理等的内容和实施方法,具有很强的参考和借鉴价值。

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软件开发成本管理和管理方式

项目的成功很大程度上归功于在项目过程中各个阶段对进度和成本的有效管理和控制。本文以该项目为例,结合作者实践,讨论了信息系统项目中的成本管理问题,主要通过在计划阶段做好工作量估算,有效管理和控制风险因素,在实施阶段进行成本跟踪和控制等方法来有效管理和控制项目成本.实施结果

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迭代软件开发项目管理

内容简介   《迭代软件开发项目管理》内容简介:迭代开发是一种较新的方法,它从20世纪80年代开始起步。到了20世纪90年代,采用该方法的公司发现它比旧方法能够更好地交付价值。事后看来,迭代开发的发展历程似乎一帆风顺,但实际上,迭代方法与其他技术进步一样,经历了一条坎坷不平的发展之路,其中一些方法如昙花般短暂地盛开后迅速凋谢了,有很多方法经试用后终被抛弃。留下的方法是吸收许多项目的经验的结晶,我们要向那些先驱管理者和坚持使用该方法的管理人员致敬,感谢他们给后来者留下了一套可靠的现代软件开发项目管理方法。 目录 第1部分 迭代项目管理原理   第1章 什么是迭代开发   1.1 迭代与科学方法

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软件开发过程规范

1. 前言 3 1.1 目的 3 1.2 对象 3 1.3 要求 3 1.4 适用范围 3 1.5 软件开发过程模型 3 1.6 开发过程划分 3 2. 技术过程规范部分 3 2.1 概述 3 2.2 业务建模阶段 4 2.3 需求阶段 5 2.4 分析设计阶段 6 2.5 实现阶段 7 3. 管理过程规范部分 7 3.1 概述 7 3.2 接受项目 8 3.3 重新评估项目范围和风险(对于较大项目) 8 3.4 制定开发计划 8 3.5 迭代开发管理 9 3.6 监控项目的实施 9 3.7 结束项目 10

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软件项目风险管理(风险识别、预测、评估、缓解、监控)

软件风险是指软件开发过程中及软件产品本身可能造成的伤害或损失。风险关注未来的事情,这意味着,风险涉及选择及选择本身包含的不确定性,在软件开发过程及软件产品都要面临各种决策的选择。风险是介于确定性和不确定性之间的状态,是处于无知和完整知识之间的状态。另一方面,风险将涉及思想、观念、行为、地点等因素的改变。

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文章讨论了质量软件技术是如何既是软件开发风险的贡献者又是缓和者。

文章首先回顾了基本原理、技术,以及它们在质量软件开发过程中的应用。

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软件开发文档-开发流程..

{ 项目名称 } 立项建议书 文件状态: [√] 草稿 [ ] 正式发布 [ ] 正在修改 文件标识: Company-Project-PIM-PROPOSAL 当前版本: X.Y 作 者: 完成日期: Year-Month-Day 版 本 历 史 版本/状态 作者 参与者 起止日期 备注 目 录 0. 文档介绍 4 0.1 文档目的 4 0.2 文档范围 4 0.3 读者对象 4 0.4 参考文献 4 0.5 术语与缩写解释 4 1. 产品介绍 5 1.1 产品定义 5 1.2 产品开发背景 5 1.3 产品主要

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