下载 >  课程资源 >  专业指导 > 硝烟中的Scrum和XP

硝烟中的Scrum和XP 评分:

Scrum和极限编程(XP)都要求团队在每一次迭代的结尾完成一些可以交付的工作片段。迭代要短,有时间限制。将注意力集中于在短时间内交付可工作的代码,这就意味着Scrum和XP团队没有时间进行理论研究。他们不会花时间用建模工具来画UML图、编写完美的需求文档,也不会为了应对在可预计的未来中所有可能发生的变化而去写代码。实际上,Scrum和XP都关注如何把事情做好。这些团队承认在开发过程中会犯错,但是他们明白:要投入实践中,动手去构建产品,这才是找出错误的最好方式;不要只是停留在理论层次上对软件进行分析和设计。
2009-06-10 上传大小:2.83MB
立即下载 开通VIP
想读
分享
收藏 举报
硝烟中的scrumxp.pdf

硝烟中的scrum和xp.pdf 个人收集电子书,仅用学习使用,不可用于商业用途,如有版权问题,请联系删除!

立即下载
硝烟中的Scrum和XP 硝烟中的Scrum和XP硝烟中的Scrum和XP

硝烟中的Scrum和XP硝烟中的Scrum和XP硝烟中的Scrum和XP硝烟中的Scrum和XP硝烟中的Scrum和XP

立即下载
硝烟中的Scrum和XP--我们如何实施Scrum

硝烟中的Scrum和XP--我们如何实施Scrum.Henrik Kniberg著,李剑译.

立即下载
PM沙龙之“Scrum实战——硝烟中的Scrum和XP”

Scrum实战——硝烟中的Scrum和XP

立即下载
硝烟中的Scrum和XP(我们如何实施Scrum)[电子版]

硝烟中的Scrum和XP(我们如何实施Scrum)[电子版],从其他地方下载觉得不错分享出来。

立即下载
硝烟中的Scrum和XP 中文版

硝烟中的Scrum和XP 大家看看翻译的咋样

立即下载
硝烟中的 Scrum 和 XP

在本书中,作者Henrik Kniberg讲述了他在一年的时间里,带领40人的团队实施Scrum的过程。他们试过了多种团队尺寸(3~12人)、sprint长度(2~6星期),定义“完成”的不同方式,不同的backlog格式,各种测试策略,在多个Scrum团队之间进行同步的多种方式。他们还尝试过XP实践——持续集成、结对编程、测试驱动开发等等,还试过了把XP跟Scrum组合。   本书描述的是一个成功敏捷团队的工作过程,没有理论、没有引用、没有脚注、没有废话。读者可以把它当作一些基础实践的入门指南,帮助团队进行正确实施——但不能模仿,你需要了解自己所处的环境,进而对具体实践做出取舍,创造出属于自

立即下载
Agile -Scrum and XP

硝烟中的scrum 和 xp —— 我们如何实现scrum 李剑译 本书由InfoQ中文站免费发放。

立即下载
精益开发实战 用看板管理大型项目

精益开发实战 用看板管理大型项目-----硝烟中的Scrum和XP作者新著

立即下载
硝烟中的Scrum和XP EPUB

在本书中,作者Henrik Kniberg讲述了他在一年的时间里,带领40人的团队实施Scrum的过程。他们试过了多种团队尺寸(3~12人)、sprint长度(2~6星期),定义“完成”的不同方式,不同的backlog格式,各种测试策略,在多个Scrum团队之间进行同步的多种方式。他们还尝试过XP实践——持续集成、结对编程、测试驱动开发等等,还试过了把XP跟Scrum组合。 本书描述的是一个成功敏捷团队的工作过程,没有理论、没有引用、没有脚注、没有废话。读者可以把它当作一些基础实践的入门指南,帮助团队进行正确实施——但不能模仿,你需要了解自己所处的环境,进而对具体实践做出取舍,创造出属于自己的

立即下载
硝烟中的精益

硝烟中的Scrum &XP;的作者 Henrik Kniberg Lean from the T renches An example of Kanban in a large software project

立即下载
硝烟中的Scrum和XP-我们如何实施Scrum 中英文两版本

为了方便大家阅读,附件包括中文版本"硝烟中的Scrum和XP-我们如何实施Scrum.pdf"和其对应的英文版本"Scrum and XP from the Trenches.pdf",希望对大家有用。

立即下载
硝烟中的scrum和敏捷开发

硝烟中的scrum和敏捷开发,这本书值得一读!

立即下载
走出软件作坊完整版

走出软件作坊完整版 人月神话 -硝烟中的Scrum和XP-我们如何实施Scrum

立即下载
敏捷开发:Scrum 3本书集合

《Scrum精髓_敏捷转型指南》清楚地讲解了Scrum的团队组织框架,运行指导原则。《CN.硝烟中的Scrum和XP》是一个实例,《敏捷开发回顾:使团队更强大》指导我们如何回顾,总结项目经验,指导下一冲刺周期。

立即下载
硝烟中的scrumxp(老师推荐)

老师推荐的书,看来应该是本好书呀~~~还没来得及看~~这种讲究聪明的思想的书还是要多看看呢~~

立即下载
硝烟中的Scrum和XP(敏捷开发经典)

极限编程和Scrum Master入门教程,共有两本电子书在里面

立即下载
Learning.Agile.Understanding.Scrum.XP.Lean.and.Kanban

Agile has revolutionized the way teams approach software development, but with dozens of agile methodologies to choose from, the decision to "go agile" can be tricky. This practical book helps you sort it out, first by grounding you in agile’s underlying principles, then by describing four specific—

立即下载
硝烟中的Scrum和XP.pdf

开发团队需要了解一些 Scrum 的基础知识。该怎样创建产品 Backlog,对它进行估算? 怎样把它转化成 Sprint Backlog? 怎样管 理燃尽图(Burndown chart),计算团队的生产率(velocity)? Henrik 的书可以用作一些基础实践的入门指南,帮助团队从试用 Scrum中 成长,最终成功地实施 Scrum。

立即下载
硝烟中的Scrum和XP:我们如何实施Scrum

第1章 简介 免责声明 撰写本书的原因 scrum到底是什么 第2章 我们怎样编写产品backlog 额外的故事字段 我们如何让产品backlog停留在业务层次上 第3章 我们怎样准备sprint计划 第4章 我们怎样制定sprint计划 为什么产品负责人必须参加 为什么不能在质量上让步 无休止的sprint计划会议 sprint 计划会议日程 确定sprint长度 确定sprint目标 决定sprint要包含的故事 产品负责人如何对sprint放哪些故事产生影响 团队怎样决定把哪些故事放到sprint里面 用本能反应来估算 用生产率计算来估算 我们用的是哪种估算技术 我们为何

立即下载
--> -->
img

spring mvc+mybatis+mysql+maven+bootstrap 整合实现增删查改简单实例.zip

资源所需积分/C币 当前拥有积分 当前拥有C币
5 0 0
点击完成任务获取下载码
输入下载码
为了良好体验,不建议使用迅雷下载
img

硝烟中的Scrum和XP

会员到期时间: 剩余下载个数: 剩余C币: 剩余积分:0
为了良好体验,不建议使用迅雷下载
VIP下载
您今日下载次数已达上限(为了良好下载体验及使用,每位用户24小时之内最多可下载20个资源)

积分不足!

资源所需积分/C币 当前拥有积分
您可以选择
开通VIP
4000万
程序员的必选
600万
绿色安全资源
现在开通
立省522元
或者
购买C币兑换积分 C币抽奖
img

资源所需积分/C币 当前拥有积分 当前拥有C币
5 4 45
为了良好体验,不建议使用迅雷下载
确认下载
img

资源所需积分/C币 当前拥有积分 当前拥有C币
4 0 0
为了良好体验,不建议使用迅雷下载
VIP和C币套餐优惠
img

资源所需积分/C币 当前拥有积分 当前拥有C币
5 4 45
您的积分不足,将扣除 10 C币
为了良好体验,不建议使用迅雷下载
确认下载
下载
您还未下载过该资源
无法举报自己的资源

兑换成功

你当前的下载分为234开始下载资源
你还不是VIP会员
开通VIP会员权限,免积分下载
立即开通

你下载资源过于频繁,请输入验证码

您因违反CSDN下载频道规则而被锁定帐户,如有疑问,请联络:webmaster@csdn.net!

举报

若举报审核通过,可返还被扣除的积分

  • 举报人:
  • 被举报人:
  • *类型:
    • *投诉人姓名:
    • *投诉人联系方式:
    • *版权证明:
  • *详细原因: