acuma kpi操作步骤.doc

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2021-11-26 17:23:58 上传
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内容简介:ACUMA 集团关键业绩指标(KPI)体系建设操作步骤资料:澳柯玛集团绩效考核与管理体系设计报告1、 各单位整理 2005 年发展规划和所需控制的绩效指标(如果有可能的话,整理发展思路,编制 3 年发展规划)。具体操作方法为:各部门整理本部门 05年工作计划,并拟定本部门 2005 年的绩效指标,各部门将 05 年绩效指标上报本单位人力资源部,由人力资源部统一整理编制本单位 05 年绩效指标表(参见《 1 。样表:各单位绩效指标列表》 ),经本单位领导审核确认后送报集团人力资源部。注意:如果本单位已经有年度发展计划或经营计划,此部分工作将相对简单很多,即不再需要自下而上由各部门编制本部门...