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这就是OKR-中英文非影印pdf合集.zip 评分:

中英文合集,英文版中文版都不是影印版。
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就是OKR,中文版,非扫描

这就是OKR,中文版,非扫描。 目录 硅谷的高管们怎么看 推荐序 OKR:约翰·杜尔为谷歌送上的大礼 上篇 OKR的基本特征与实践 第1章 当谷歌遇见OKR 第2章 OKR之父 第3章 “粉碎行动”——英特尔公司的故事 第4章 利器1:对优先事项的聚焦和承诺 第5章 聚焦:Remind的故事 第6章 承诺:Nuna医疗科技的故事 第7章 利器2:团队工作的协同和联系 第8章 协同:减肥宝的故事 第9章 连接:财捷集团的故事 第10章 利器3:责任追踪 第11章 跟踪:盖茨基金会的故事 第12章 利器4:挑战不可能 第13章 延展:谷歌浏览器的故事 第14章 延展:YouTube的故事 下篇

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《这就是okr》

okr介绍文档

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5分钟搞定OKR工作法
OKR工作法
OKR工作法(高清 epub 格式)

R:OKR的 O 是指目标,英文是Objective; KR 是指关键结果,英文是 keyResults。很多公司用这一方法确保团队聚焦到重要的目标上。

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就是OKR-让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法

这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品,揭示了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长,以及怎样促进所有组织的蓬勃发展。 20世纪70年代,在英特尔担任工程师时,杜尔首次接触到OKR。之后,作为一个风险投资人,杜尔不遗余力地将这一管理智慧,分享给50多家公司和机构,包括谷歌、亚马逊、领英、脸书、比尔及梅琳达·盖茨基金会,甚至摇滚歌手波诺的公益项目。在杜尔的帮助下,任何公司只要顺利践行OKR,都会获得高速的发展。 OKR聚焦于目标和关键结果的设定,通过四大利器——聚焦、协同、追踪和延展的协同作用,揭示了企业运营最重要的方面,使目标自上而下地统一,确保管理者和员工处在正确

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谈谈OKR
OKR工作法——宏观总结
就是OKR:让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法xg

这就是OKR:让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法,google,facebook都在用

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OKR深度解析pdf

OKR,“目标不关键结果法”,是当下互联网上大红大紫癿全新管理理忛,由 Intel 提出,随 后被 Google 运用癿出神入化。2013 年,Google 员工 Niket 整理了一仹“创业公司 OKR 模 板”发布在网上,一度在创业圈中引起轩然大波。本文将会从 Uber、YouTube、Motorola 这些“当红小生”癿互联网公司案例出发,看他们“撸”一遍 OKR,深度览枂 OKR 吨丿不 用法。

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华为工作法

华为工作法电子书,非PDF扫描版,如果不知道怎么打开可以网上查阅一下,此格式可以转成其他电子书格式

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OKR:源于英特尔和谷歌的目标.pdf

内在动机驱动,而非绩效考核驱动 尤其适用快速扩张和转型期组织 谷歌、英特尔、领英、推特、星佳等硅谷知名企业成功的法宝 OKR(目标与关键结果法)是一套严密的思考框架和持续的纪律要求,旨在确保员工紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。 如何更好地将OKR集成到企业现有的绩效评估体系中? 如何确保OKR由高管团队来领导,而不仅仅是HR、IT或财务等职能部门自己的事? 在KPI已经应用多年的背景下,怎样才能更好地实施OKR? 可以使用哪些同时支持中英文语境的软件来跟踪和监控OKR? 几乎没有人会怀疑,OKR是企业应对不确定性的制胜法宝。但一直以来,关于OKR的理念和

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就是OKR: 让谷歌,亚马逊实现爆炸性增长的工作法

这就是OKR: 让谷歌,亚马逊实现爆炸性增长的工作法 电子书

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OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器.pdf

OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器一书深入详细的讲解了OKR的实践方式

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OKR干货分享

OKR运营机制深度解析及应用案例分享,产品经理部门搭建规划必看

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用Leangoo协作式脑图做OKR目标管理
OKR源于英特尔和谷歌的目标管理利器.pdf

OKR源于英特尔和谷歌的目标管理利器.pdf,很清晰,欢迎大家查阅

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这就是OKR!
万恶的IE,求解pdf内嵌直显,跪等大神
这就是。。。。。

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