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I
G 公司员工关系管理问题研究
摘要
随着经济全球化和市场竞争的日益激烈,员工关系管理在公司发展中的重要
性日益凸显。员工关系管理不仅关系到公司的绩效和竞争力,还直接影响员工的
满意度和忠诚度。然而,在现实情况中,许多公司在员工关系管理方面存在诸多
问题,如沟通不畅、激励机制不足、员工参与度低等,这些问题制约了公司的可
持续发展。本文通过文献查阅和访谈法的方式探讨和研究和 G 公司员工关系管理
现状和存在的问题,第一部分主要是对研究背景,意义和现状进行了解,第二部
分主要是理解相关概念,第三部分则是对 G 公司的员工管理现状进行了解,第四
部分根据现状分析问题和原因,第五部分做而给出相应的对策,希望能够为我国
大中小公司员工管理做出一点贡献。
关键词:员工关系;管理,问题
II
Abstract
With the increasingly fierce economic globalization and market competition, the importance
of employee relationship management in enterprise development is becoming increasingly
prominent. Employee relationship management is not only related to the performance and
competitiveness of enterprises, but also directly affects the satisfaction and loyalty of employees.
However, in reality, many enterprises have many problems in employee relationship management,
such as poor communication, insufficient incentive mechanism and low employee participation,
which restrict the sustainable development of enterprises. This paper discusses and studies the
current situation and existing problems of employee relationship management of G Company
through the method of literature review and interview. The first part is mainly about the research
background, significance and present The second part is to understand the current situation of the
employee management of G Company. The fourth part analyzes the problems and reasons
according to the current situation, and the fifth part gives corresponding countermeasures, hoping
to make a little contribution to the employee management of large, small and medium-sized
enterprises in China.
Key words: employee relations; management, problem
III
目录
一 引言.............................................................1
(一)研究背景 ..................................................1
(二)研究意义 ..................................................1
1 理论意义...................................................1
2 现实意义...................................................1
(三)研究现状 ..................................................2
1 研究现状...................................................2
2 研究评述...................................................4
(四)研究方法 ..................................................4
二 相关概念解释.....................................................5
(一)员工关系的内涵 ............................................5
(二)员工关系管理的概念 ........................................5
(三)员工关系管理的领域 ........................................6
1 员工离职管理...............................................6
2 员工人际关系管理...........................................6
3 员工沟通管理...............................................7
三 G 公司员工关系管理现状 ...........................................7
(一)G 公司概况.................................................7
1 G 公司简介 .................................................7
2 G 公司人员构成 .............................................8
(二)G 公司员工关系管理现状.....................................8
1 G 公司员工关系方式 .........................................8
2 G 公司员工关系管理缺失 .....................................9
四 G 公司员工关系管理存在的问题和原因 ...............................9
(一)员工关系管理存在的问题 ....................................9
1 员工关系管理流程不规范.....................................9
2 员工沟通渠道不畅..........................................10
IV
3 员工关系管理策略缺失......................................10
4 员工参与决策的机制不健全..................................11
(二)员工关系管理存在问题的原因 ...............................11
1 缺乏有效的运营团队........................................11
2 渠道匮乏..................................................11
3 人才投入力度不够..........................................12
4 员工的自主权力没有得到落实................................12
五 G 公司员工关系管理的完善建议 ....................................13
(一)规范员工关系管理流程 .....................................13
(二)建立有效的沟通渠道 .......................................13
(三)制定完善的员工关系管理策略 ...............................14
(四)健全员工参与决策的机制 ...................................14
六 结论............................................................15
参考文献...........................................................16
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