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企业员工招聘存在的问题及对策研究——以 H 公
司为例
摘要:目的:通过研究分析了解 H 企业在招聘中到底存在哪些招聘问题,从
而能够更好的去预防和解决这些问题发生所带来的经济和人力的损失。。方法:
本文主要通过文献分析法去了解 H 在过往和目前招聘中存在的一些招聘问题。结
论:H 公司在招聘中主要会出现招聘渠道有限,因此公司职位不能很好的暴露在
求职者眼中;职位信息不明确,求职者不能很好的判断是否与本人能力相符合;
在面试过程中缺乏有效的面试技巧;不能判断求职者能力是否与职位相符合,以
上原因是 H 公司招聘中常出现的问题。
关键词:企业招聘,招聘问题,招聘对策
Enterprise Employee Recruitment Problems and Countermeasures Research
- Taking Company H as an Example
Abstract: Objective: To understand the recruitment problems that exist in H
Company through research and analysis, so as to better prevent and address the
economic and human losses caused by these problems. Method: This article mainly
uses literature analysis to understand some recruitment problems that exist in H
Company's past and current recruitment. Conclusion: H Company mainly encounters
recruitment problems in the recruitment process due to limited recruitment channels,
which makes the company's positions not well-exposed to job seekers; unclear job
information, making job seekers unable to correctly judge whether their abilities are
in line with the job requirements; lack of effective interviewing skills during the
interview process; and inability to determine whether the candidate's abilities match
the job requirements. These are common issues that arise in H Company's recruitment
process.
Keywords: corporate recruitment, recruitment issues, recruitment strategies.
目录
一 引言..........................................................4
(一)研究背景以及目的和意义 .................................4
1.研究背景................................................4
2.研究目的................................................4
3.研究意义................................................5
(二)研究现状及研究综述 .....................................6
1.研究现状................................................6
2.研究综述...............................................10
(三)研究方法 ..............................................11
二 相关定义解释.................................................12
(一)招聘的内涵以及意义 ....................................12
1.招聘的内涵.............................................12
2.招聘的意义.............................................13
(二)招聘问题的相关定义 ....................................15
第三章 H 企业的招聘现状 .........................................16
(一) H 企业人力资源状况....................................16
1. 公司简介..............................................16
2. 公司人员组织结构......................................16
3. 公司人力现状..........................................17
(二)H 企业招聘现状.........................................17
1. 公司招聘方式..........................................17
2. 公司招聘岗位要求......................................18
四 H 企业招聘存在的常见问题以及原因分析......................19
(一)常见的问题.........................................19
(二)原因分析...........................................21
五 H 公司员工招聘对策研究....................................22
六 结论 .....................................................25
参考文献........................................................25
一 引言
(一)研究背景以及目的和意义
1.研究背景
在我国的社会经济格局中,中小型企业扮演着关键的角色,发挥出大企业无
法比拟的作用。它们对优秀人才的重视,极大地推动了我国经济的发展。然而,
人员招聘是 H 公司获取优秀人才的主要途径。成功招聘到优秀的员工,对 H 公司
的生存和发展具有重大意义。尽管如此,由于资金短缺、管理理念滞后等条件的
限制,H 公司在人才引进方面面临着诸多挑战。每年春节后的新年度开工时,许
多企业常常只能处于半开工或部分开工的状态,这严重影响了企业的效益和发展。
因此,研究 H 公司员工招聘问题及其解决方案不仅有助于解决招聘难的问题,确
保 H 公司及时开工复产,而且能为 H 公司的持续高质量发展打下坚实基础,同时
还能为 H 公司增添独特的魅力、活力和亮点。当前,H 公司员工招聘不仅面临用
工难的问题,还暴露出雇主品牌建设缓慢等问题。因此,H 公司需要更加迫切地
针对招聘问题采取有效的解决对策。
2.研究目的
员工招聘是所有企业成功的关键环节,对于 H 公司来说亦是如此,这一环节
显得尤为重要。本文通过对 H 公司招聘工作进行深入的调查和研究,分析了其招
聘工作的现状,旨在实现以下目标:全面认识和发掘招聘工作的优势以及存在的
限制。帮助 H 公司构建稳定的人力资源,准确找到并吸引优秀的适合的人才,从
而推动企业向专业化方向发展。特别是在全球经济形势瞬息万变的大背景下,H
公司需要实现自身的经营生产目标,并积极应对未来的挑战。通过研究 H 公司的
招聘工作现状,提出具体的改进措施,完善招聘流程,提高招聘工作的效率和质
量。通过实施这些改进措施,H 公司的招聘工作将得到全面提升,招聘的效率和
质量都将得到显著提高。这将有助于 H 公司实现自身经营生产目标,并迎接未来
的挑战和机遇。
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