概述
：
时代赋予
CIO
新的使命
CIO
职业发展的速度能否赶得上全球竞争和技术变革前进的步伐
？
20 07
年
CIO
领导力中心与哈佛商学院和美国麻省理工学院斯隆
管理学院信息系统研究中心
（
MIT Sloan Center for Information
Systems Research, CISR
）
联手举办了
2007
年
CIO
领导力调研
。
针
对全球
27
个国家超过
175
个
CIO
进行了问卷调研
。
通过这次调研
，
IBM
发现多数
CIO
所面临的企业环境与以往相比有所改变
，
高级管理
层日益认识到技术是创新和竞争优势的核心
。
因此
，
越来越多的
CIO
在其主管团队中获得了重要的一席之地
，
并在战略业务决策中发挥着
积极的作用
。
这个结论代表的是世界的普遍状况
，
那么
，
中国
CIO
的处境又怎样
呢
？
为了回答这个问题
，
2007-2008
年初
，
IBM
又和清华大学经济管理
学院联合举办了一项旨在针对中国
CIO
领导力的调研
。
这项研究发现
，
与世界其他国家相比
，
中国的
CIO
在高层主管团队中的比例不高
，
参与
企业战略决策的程度较低
，
信息技术部门更多作为一个降低运营成本
的辅助部门
，
而不是推动企业业绩的管理者出现
。
这项研究表明
，
中国
企业在利用信息技术推动企业管理水平
，
提高核心竞争力方面离世界
水平仍有显著差异
。
但同时我们也看到
，
优秀的
CIO
在处理技术
、
创新
和文化三者之间的关系上面表现出独特的能力
。
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