合同交底范本(XL).doc

《合同交底范本》是项目管理中一个重要的文档，用于确保所有参与项目的成员对合同内容有清晰的理解，避免因信息不对等导致的误解和纠纷。以下是对文档中提到的知识点的详细说明： 1. **工程背景**：这部分介绍工程的基本情况，包括为何承接该项目，后续工程的规划等，目的是让团队了解项目的起源和重要性。 2. **发包人、监理背景**：这里主要涉及发包方和监理方的背景信息，如他们的公共关系、资信状况等，这有助于承包方了解合作方的信誉和合作方式。 3. **报价成本交底**：这是对投标报价的详细解析，包括定标情况、成本让利、经济风险和不平衡报价策略。不平衡报价是在合同执行中调整不同部分报价，以获取更大利润或降低成本风险的一种策略。 4. **工程难点交底**：涵盖了施工中可能遇到的技术难题、新材料的使用、关键节点的工期等，以便团队提前准备解决方案。 5. **合同主要内容交底**：对合同的主要条款进行解读，揭示潜在风险点，指出索赔机会和时限要求，这是合同执行的基础。 6. **项目部目标**：明确项目部需要实现的目标，包括如何处理可能的风险，例如变更分部分项工程子目。 二级合同交底记录进一步细化了交底内容，包括： - **工程概况**：详细描述工程的名称、合同价款、质量标准、发包方和承包方信息、承包范围、合同工期及工期控制情况。 - **合同履行的具体要求**：列出合同文件、术语定义、图纸提交、工程师的职责、发包人应完成的工作、承包人应完成的工作、施工组织设计与工期等具体要求。 - **合同文件的管理**：如图纸交接、工程师的权限、发包人和承包人的责任和义务等，确保双方都清楚各自的责任和权利。 - **工作完成情况记录**：通过表格形式记录发包人和承包人的工作进度，以便跟踪和确认，如果未能按期完成，将影响工期并需要提交签证单。 - **施工组织设计与工期**：进度计划是项目执行的关键，包括提交进度计划的时间、形式和要求，以及如何管理施工过程中的申请、请求事项。 合同交底是一个详尽的过程，旨在确保所有相关人员都充分理解合同条款和执行要求，以促进项目顺利进行。在实践中，合同交底记录通常会被多次更新，以反映合同执行过程中的变化和新的需求。