P6计划实例.pdf

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项目进度计划的编制是一个非常庞大的工作,由于工程项目的管理是一个多目标、多工序、既复杂又庞大、既分别独立又相互联系的系统工程。在编制进度计划时牵涉到各个专业,且各专业的每个作业步骤及各个专业之间都存在着逻辑关系,要求每个专业工程师及进度控制工程师都要参与其中,对项目的目标进行分析,来编制进度计划。本文结合帝斯曼项目简单介绍一下运用P6软件编制项目进度计划。

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