PMP 考试知识重点集粹
第一章 引论
前三章 是整个知识体系的支撑框架,每次考试中都会考到,但是一般在 15 道题左右,前
三章 学不好后面的章 节很难理解透彻。
1.项目的特点?
2.什么是项目管理?
3.项目和运营的关系与区别?
4.项目、项目集、项目组合的区别是什么?
5.项目治理和组织治理的关系?什么是商业价值,如何将商业价值和战略计划联系起来?
6.项目管理办公室的分类,PMO 的职责?PM 和 PMO 的区别?
7.项目经理要具备的能力?
第二章 项目生命周期与组织
1.项目组织机构类型有哪些,区别是什么?
2.什么是事业环境因素?什么是组织过程资产?如何区分事业环境因素和组织过程资产?
3.什么是项目干系人?项目干系人都有哪些?发起人是做什么的?
4.项目团队的构成?
5.项目生命周期与项目管理过程组的关系?
6.一般项目生命周期包含什么?项目管理过程组包含什么?项目管理过程组之间的逻辑系?
项目生命周期的模型有哪些?
7.项目生命周期与产品生命周期的区别?
第三章 单个项目的项目管理标准
1.项目管理五大过程组分别是什么?
2.启动过程组是干什么的?包含那些过程?每个阶段都需要启动吗?
3.规划过程组是干什么的?包含哪些过程?什么是滚动式规划?
4.执行过程组是干什么的?包含哪些过程?执行过程组的主要目的?
5.监控过程组是干什么的?包含那些过程?
6.收尾过程组是干什么的?包含哪些过程?收尾过程的工作有哪些?
7.工作绩效数据、工作绩效信息、工作绩效报告的内容分别是什么,区别在哪里?