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《硝烟中的Scrum和XP》如何实施Scrum 精选版

2009-05-17 上传大小:2.83MB
《硝烟中的Scrum和XP》如何实施Scrum 精选版
在本书中,作者Henrik Kniberg讲 述了他在一年的时间里,带领40人的团队实施Scrum的过程。他们试过了多种团队尺寸(3~12人)、sprint长度(2~6星期),定义“完成”的 不同方式,不同的backlog格式,各种测试策略,在多个Scrum团队之间进行同步的多种方式。他们还尝试过XP实践——持续集成、结对编程、测试驱 动开发等等,还试过了把XP跟Scrum组合。

本书描述的是一个成功敏捷团队的工作过程,没有理论、没有引用、没有脚注、没有废话。读者可以把它当作一些基础实践的入门指南,帮助团队进行正确实施——但不能模仿,你需要了解自己所处的环境,进而对具体实践做出取舍,创造出属于自己的过程。

本书目录
简介
我们怎样编写产品backlog
我们怎样准备sprint计划
我们怎样制定sprint计划
我们怎样让别人了解我们的sprint
我们怎样编写sprint backlog
我们怎样进行每日例会
我们怎样进行sprint演示
我们怎样做sprint回顾
Sprint之间的休整时刻
怎样制定发布计划,处理固定价格的合同
我们怎样组合使用Scrum和XP
我们怎样做测试
我们怎样管
                            理多个Scrum团队
我们怎样管理地理位置上分布的团队
Scrum master检查列表
额外的话
有关作者
有关作者
Henrik Kniberg(henrik.kniberg@crisp.se)是一名咨询师,在斯德哥尔摩的Crisp公司工作。他的专长是Java和敏捷软 件开发。

自从第一本有关XP的书籍和敏捷宣言问世以来,Henrik就开始拥抱敏捷原则,并尝试在不同的组织中进行有效应用。在1998年至2003年间,他作为Goyada的合作创始人和CTO,构建并管理一个技术平台和30人的开发团队,充分试验了测试驱动开发及其它敏捷实践。                        
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