《软件项目管理案例教材》以案例的形式，讲述了软件项目管理的全过程，并辅以一个贯穿始终的案例。《软件项目管理案例教材》向软件项目管理人员传授项目管理的理论、方法以及技巧。通过《软件项目管理案例教材》学习，读者可以在短时间内掌握软件项目管理的基本知识和实践能力。《软件项目管理案例教材》不仅覆盖了PMBOK的主要内容而且强调了在软件这个特殊的领域如何进行项目管理。《软件项目管理案例教材》系统地讲述了软年项目管理的实施过程，共分15章，取材新颖，注重实效，讲授了软件项目经理的主要工作、职责和权利。其中贯穿《软件项目管理案例教材》的核心是如何开发软件项目计划和如何进行软件项目的跟踪管理。《软件项目管理案例教材》综合了多个学科领域，包括范围计划、成本计划、时间计划、质量计划、变更计划、风险计划、度量计划、沟通计划等计划的制定，以及项目实施过程中如何对项目进行跟踪控制。《软件项目管理案例教材》注重理论与实际的结构，通过实际工作的案例说明帮助读者消化和理解所学的内容。
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