© Copyright IBM Corp. 2001, 2003, 2005. All rights reserved. iii
Contents
Notices . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ix
Trademarks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .x
Preface . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . xi
The team that wrote this redbook. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . xi
Become a published author . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . xiv
Comments welcome. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . xiv
Part 1. Solution Designer fundamentals. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Chapter 1. Start here for Solution Designer On Demand Business certification . . . . . 3
1.1 The IBM Certified for On Demand Business Initiative. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.1.1 Target audience and value proposition. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.1.2 Solution Advisor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1.1.3 Solution Designer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
1.2 Solution Designer Certification Test: objectives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
1.3 Solution Designer Certification: sample test questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
1.3.1 Sample Test 817 questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
1.3.2 Answer key . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Chapter 2. What Solution Designers should know about IBM’s offering for On Demand
Business . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
2.1 IBM’s definition of On Demand Business . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
2.2 How On Demand Business differs from e-business . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
2.3 How becoming on demand changes a business. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
2.4 Who is using On Demand Business today? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
2.5 Where does a business start in becoming an On Demand Business? . . . . . . . . . . . . . 18
2.6 What is business transformation? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
2.7 What is the On Demand Operating Environment (ODOE)? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
2.7.1 On Demand Operating Environment capabilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
2.7.2 On Demand Operating Environment principles. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
2.8 IBM techniques for getting started with On Demand Business . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
2.9 An evolutionary initiative . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Chapter 3. The Solution Designer’s role . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
3.1 An Overview of the Solution Designer Role . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
3.2 Gather and evaluate client business requirements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
3.2.1 Determine what business goals the client is trying to achieve . . . . . . . . . . . . . . . 26
3.2.2 Identify information that needs to be gathered to understand the business
requirements. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
3.2.3 Identify critical design factors (for example, extensibility, manageability, scalability,
and availability). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
3.2.4 Identify client's budget/time/resource constraints . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
3.2.5 Identify client's long-term objectives/strategies. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
3.2.6 Identify client's business rules and policies. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
3.3 Identify and document current processes and infrastructure related to the business
requirements. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
3.3.1 Identify the critical as-is and desired processes and determine the gaps. . . . . . . 30
3.3.2 Determine the potential impact of existing processes and infrastructure on possible
评论0