企业管理创新途径问题分析-企业的创新管理经典案例WORD范本可编辑.docx
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企业管理创新途径问题分析-企业的创新管理经典案例 WORD 范本可编辑
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企业管理创新途径问题分析
创新是企业生存和发展的基础，管理创新是企业所有创新生效的有效
手段，企业要加快创新的步伐，跟紧时代的脚步，在激烈的市场竞争中占据自己的一席之地。
摘要：经济全球化时代的到来，使我国企业面临着来自国内及国际的双重挑战。作为企
业一切组织发挥正常作用的企业管理，又应该如何创新才能使企业在激烈的市场竞争中立足、
站稳以及抓住机遇呢?这是企业面临的必须要考虑并解决的问题。本文就企业管理创新途径
及出现的问题作简要分析。
关键词：企业管理创新 途径 问题
企业管理创新具体表现县企业管理思想、管理结构及管理方式的改变中，始于二十世纪
八十年代由日本制造业企业管理变革，到九十年代，以美国为代表的西方国家也发生了同样
的变革。随着经济全球化进程的深入，企业管理创新已经成为企业在新形势下发展的必然趋
势和客观要求，管理创新已经成为世界性的潮流。我国企业在面临着巨大挑战的同时，也潜
藏着良好的发展机遇，我国企业应该结合自身实际，借鉴西方发达国家的管理经验，彻底完
成自身管理的创新，更好更快的适应市场经济，并抓住机遇，使企业实现健康快速的发展。
一、企业管理创新概念及作用
1.美籍奥地利经济学家熊彼特在其 1912 年发表的着作《经济发展理论》中，首次提出
了创新理论，他指出“创新”是一种从内部改变经济的循环流转过程的变革性力量，本质是
“建立一种新的生产函数”，即实现生产要素和生产条件的一种新组合管理。管理是企业通
过有效配置和利用企业内部的资源，达成企业既定目标，以适应内外部环境变化的动态性过
程。资源与无限需要之间的矛盾是企业发展过程中始终要面对的，企业需要恰当配置和充分
利用资源来满足自身发展的需要，企业在生存在动态的社会环境中，随着外界环境的变化也
要不断调整自身生产经验活动的内容和目标，以适应环境变化的要求，这就形成了管理的创
新职能。
2.企业管理创新的'目标是提高企业对资源的配置效率，其结果是为企业提供更有效的
管理方式，企业通过管理观念转变、组织结构的改善、企业制度的创新及管理方式的变革，
完成管理创新，最终提高了企业的经济效益，降低了企业交易成本，稳定并推动企业的快速
发展，增强企业竞争力，有效地促进企业长远的发展。
二、企业管理创新途径
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