1.1.5. 市场需求是建立数字化医院的强大推动力
随着医疗体系不断完善,保险制度和各种医保产品不断丰富,国外医疗服
务竞争者的不断涌入,医院在今后几年的竞争将逐步加剧,特别是目前医院正
处于“更新换代”、“改造就医环境”的建设时期,同时也是医院管理模式改革的关
键时刻。如何在这样的环境下提高医院的总体竞争力,是摆在医院领导面前的
关键问题。除了必须不断提高医院的专业医疗水平外,还必须为病人提供更好
的服务,解决“三长一短(挂号、收费、取药时间长、医生看病时间短)”问题,
在更短时间内给病人提供更优质服务。
1.1.6. 现代化医院建设离不开信息化工具
我们的社会正逐步向现代化的方向发展,而信息化是现代化的基础。医院
作为社会基础保障的重要一环,当前现代化医院的评价体系标准中,信息化建
设占有了非常重要的位置,无论是从医疗服务行业本身现代化发展的需要,还
是社会其他部门现代化发展的需要,以及医学科技现代化发展的需要,都需要
“数字化医院”的建设。
为了在日益激烈的竞争中保持优势,建立一个对业务处理和科学管理提供
支撑的信息系统势在必行。医院需要一个高效稳定的基础业务信息系统
(HIS)来支撑全面数字化医院的实现;实现医院逐步投资、逐步扩展的战略
目标。而且建设的基础业务信息系统必须具备前瞻性,规范化,标准化的特点。
这一切都正是医院信息化建设项目的规划起点。
.3. 需求分析
1.1.7. 业务流程分析
根据贵院的业务流程情况,我们认为贵院从信息化建设立项之初起就必须
改变传统的流程,通过需求调研和业务流程再造,利用信息化的手段,结合实
际情况对门诊、住院业务流程优化改造,充分利用数字化资源减少业务压力,
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