信息系统项目管理师42个过程图形记忆法

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信息系统项目管理师42个过程图形记忆法
信管网(www.cnitpm,com):最专业信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师网站 6,项∏时间管理,上一个图片是圆的太阳,下一个也是圆的,钟表,所以是项目时间管理 接下来由钟表,联想到秒表。也就是项目吋间管理 信管资料库(www.cnitpIn.com/down):最全面、最丰富的信息系统项目管理帅备考精品资料库,所有資料免费下载。 信管网(www.cnitpm.com):最专业信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师网站 信管资料库(www.cnitpIn.com/down):最全面、最丰富的信息系统项目管理帅备考精品资料库,所有資料免费下载。 信管网(www.cnitpm.com最专业信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师网站 口oE 昵图网 nipic. com/ 项目时间管理,里面的过程,可以想象这样一个场景,一个拿着手表的体育老师,要开一个运 动会。 6.1定义活动(要确定哪些体育活动,哪些比赛) 6.2排列活动顺序(先举办100米,还是3000米?) 信管资料库(www.cnitpIn.com/down):最全面、最丰富的信息系统项目管理帅备考精品资料库,所有資料免费下载。 信管网(www.cnitpm,com):最专业信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师网站 6.3估算活动资源(比赛场地有多大,有些项目是否可以放到篮球场) 6.4估算活动持续时间(知道了场地,那么运动会要进行几个小时?) 6.5制定项目进度(都考虑清楚了,制定一个运动会项目进度吧) 6.6控制进度(都准备好了,就要控制运动会的进度执行) 7,项日成本原理,上一张图片是钟表,代表时间,时间是什么呢?时间是金钱,所以看下 个图 007 INk ELIZABETH IL cram hou)com 信管资料库(www.cnitpIn.com/down):最全面、最丰富的信息系统项目管理帅备考精品资料库,所有資料免费下载。 信管网(www.cnitpm,com):最专业信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师网站 LMTO COM美轮美图 以|:三个图,对应记忆项目成本管理的三个过程: 信管资料库(www.cnitpIn.com/down):最全面、最丰富的信息系统项目管理帅备考精品资料库,所有資料免费下载。 信管网(www.cnitpm,com):最专业信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师网站 7.1估算成本(金币里的一个姑娘,姑算成本,也就是估算成本 7.2制定预算(算完成本,那要花多少钱,把好多次需要花的钱排出来,制定预算) 7.3控制成本(双手捂着钱,叫控制成本!) 8,:一个是“成本”,“金钱”,金钱叫以用来买什么呢?我们想象买一个铅球吧,质量, 项目质量管理。 看完这幅图,如何记住以下三个过程 8.1规划质量(上面的圆圈很远,是不是圆规画出来的,“规画质量”,规划质量 信管资料库(www.cnitpIn.com/down):最全面、最丰富的信息系统项目管理帅备考精品资料库,所有資料免费下载。 信管网(www.cnitpm.com):最专业信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师网站 昵图网 nipic. com/ xuwei 88 8.2实施质量保证(仅仅田以上一个圆圈,不能侏证质量,要多个圆,实施质量保证) 信管资料库(www.cnitpIn.com/down):最全面、最丰富的信息系统项目管理帅备考精品资料库,所有資料免费下载。 信管网(www.cnitpm,com):最专业信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师网站 8.3实施质量控制(回想·下上图的手,手是用来控制的,实施质量保证后,是实施质量控制) 9,刚才画了一个钻球,铅球做什么用的?人来扔的,需要人,什么人,多少人?就是:项 目人力资源管理 9.1制定人力资源计划(找什么人来圾铅球?) 9.2组建项目团队 9.3建设项日团队 9.4管理项目团队感觉这几个容易理解,好记忆,不再使用图片记忆 10,在前面提到了人,人多了怎么办?沟通!项目沟通管理 信管资料库(www.cnitpIn.com/down):最全面、最丰富的信息系统项目管理帅备考精品资料库,所有資料免费下载。

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deserteaglec 还不错,就是有点贵
2018-01-29
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抱歉,想改所需积分,修改不了~~
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Violinlins

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