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- 项目管理 风险管理
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内容
风险概念
风险管理计划
风险识别
定性风险分析
定量风险分析
风险响应计划
风险监控
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3
风险概念
风险定义
PMI 的定义
Project risk is an uncertain event or condition that, if it occurs,
has a positive or negative effect on a project objective.
Risk management is the systematic process of identifying,an
alyzing,and responding to project risk. It includes maximizing t
he probability and consequences of positive events and mini
mizing the probability and consequences of adverse events to
project objective
其它定义类型
令人不快的事情发生的概率及其后果的严重性
对项目产生负面影响的不确定事件的累计效果
暴露于糟糕后果之下的可能性
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4
风险概念
风险管理层次
1. 危机管理
救火型,当问题严重时才会应对
2. 事后补救
当风险发生后能够快速做出反应
3. 风险缓解
通过预先计划的方式描述当风险发生时的解决方法,但并未
试图排除风险
4. 风险预防
把实施风险计划作为项目的一部分,识别风险并防患于未然
5. 风险去除
确认与排除可能造成风险的因素
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5
风险概念
风险效用
风险效用:是从潜在回报中得到满足或快乐
的程度,又称为风险承受度。
风险厌恶型
中性型
风险喜好型
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haijiaoboco
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