Togaf 9 鉴定级 真题题库1(含答案)

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togaf 鉴定级真题题库,包含答案。中文版。培训课中老师发的,分享出来。
Q3 AGEX公司是一家全球商品期货贸易公司通过一系列的收购实现的公司业务的快速增长。 每一项新业务在其市场上都表现良好。然而,由于总部与各业务单元(BU)之前缺之整合,在处理客户和财 务信息时已经开始出现越来越多的冋题。由于无法在组织间共享信息,因此失去了“利用协同欢应的机会,而这正 是这些企业被收购时所希望得到的。目前,每个业务单元都有自己的应用程序。尽管一项早期的计划是安装一个通 用的应用来管理客户、产品、供应商和库存信息,但是每个业务单元(BU)都采用了不同的方法来定义这些核心 元素,并且已经定制了各自的通用应用程序,以至于交换信息十分困难、昂贵而且容易出错 因此,AGEX公司已经开始实施统一的企业资源规划(ERP)系统,以整合来自各个出U的多个应用程序的信息。 公司董事会的关注点是,新的ERP系统必须能够以符合或超过公司所在国法律要求的方式管理和保护客户信息。随 着公司扩大向客户和贸易伙伴提供的在线服务,这一能力将变得越来越重要。 cO已经组建了一个企业架构部门,并且其主要目标之一是协调ERP实施团队与业务单元员工之间的工作,这 些人员将参与迂移过程。C|O还成立了一个跨部门的架构审查委员会来监督和管理架构工作 在审查了可用的选项方案后,并根据ERP供应商的建议,AGEX公司选择 TOGAF!作为其企业架构计划的基 础。 在最高管理层的全力支持下,C|O对这一选择表示支持。 参考AGEX公司的场景。你是首席架构师。你被要求建议在预备阶段采取的方法,以确保公司董事会的关注得到解 决。基于 TOGAF9,下列哪一项是最佳答案? A.您评估了董事会对监管和安全政策要求的夭注。然后更新AGEX公司安全策略以反映这些关注,确保该策略在 整个组织中进行有效沟通。您分配了一个安全体系结构团队,以确保正在进行的体系结构规划中包含了安全考 虑。然后评估了AGEX公司业务及其供应商范围内的安全景响和许可 B.您评估了董事会对于监管需求以及他们对业务目标的景响以及目标本身的关注。基于这种理解,您随后发出 个架构工作请求来开始一个架构开发项目,以开发一个解决方案来回应董事会的矢注。您分配了一个安全架构 师来监枧正在开发的ERP系统中解决方案的实现 C.你首先要澄清重事会提出这个矢注的意图。这使您能够理解关注在监管需求方面的含义,以及对当前业务目标 和目标的潜在影响。您建议分配一个安全架构师或安全架构团队来开发全面的安全架构 D.您通过检査对业务目标和目标的潜在影响来评估董事会关注的含义。并根据您的理解,更新了当前的AGEX公 司安全策略,将重点放在董事会的关注上。此外,您还分配了一个安全架构师,以确保所有域的体系结构规划 中都包含安全考虑因素。 答案:A Q4 Zephyr公司专门开发用于大型商用风能生产系统的风力涡轮机叶片。 Zephyr公司在加州的棕桐泉、阿拉巴马州的 奥马哈和安大略省的温尼伯都有生产设施。每一个工厂都提供不同的制造商来建造和销售完整的系统。涡轮叶片是 定制工程,以满足每个制造商的设计规格 直到目前,大多数涡轮机叶片都是用模塑纤维增强塑料手工制造的。然而,近年来复合材料的改进,再加上在成 型过程中对材料精密应用的强化自动化方法,大大降低了重量,增加了强度,大大提高了叶片的寿命。 Zephy公司 率先开发了一种专用自动化流程,用于涡轮叶片的连续挤压。专利申请是为了保护这一流程,但某些商业秘密必须 严格保密。 令W公司有一个成熟的企业架构组织,由一个跨部门的架构审查委员会支持。首席信息官(co)和首席运营 官(COO共同支持发起企业架构计划 Zephyr公司使用 TOGAF及其架构开发方法(ADM开发了用于设计、制造和测试刀片组件的自动化制造过程和系 统。他们最近更新了 TOGAF9,并且已经调整了 Zephyr公司的企业架构,以更好地适应 TOGAF框匡架。所有的 Zephyrs公司架构师都接受过 TOGAF的培训和认证。最近,完成了一个体系结构项目,该项目定义了控制自动 化测试系统的标准方法,用于每个工厂对每个完成的刀片组执行最终的质量保证测试。架构委员会批准了在每个工 厂立即实施的计划。 个架构契约被开发岀来,用以详细描述实现和部署新的自动化测试系统控制器所需的工作。这项活动的发起 人,总工程师对在每个地点釆用统一的程序以确保一致性表示关切。 参考 Zephr公司的场景,您是这个活动的首席架构师。你被要求推荐最好的方法来解决总工程师的问題。基于 TOGAF9下面哪个是最好的答案? A.您刨建了—个架构契约来管理和管理实现和迁移过程。如果这个契约是发给外部一方的,你要确保它是一个完 全可执行的法律合同。对于内部开发项目,您认为在制造架构委员会和实施组织之间使用一份谅解忘录就足 够了。您建议,如果检测到与契约的偏离,那么制造架构委员会应该修改架构契约,使实现组织能够定制流程 以满足其本地需求。因此,您将为架构工作发出一个新的请求,以实现修改后的架构定义。 B.您创建了一个架构契约来管理和管理实现和迁移过程。如果这个契约是发给外部一方的,你要确保它是一个完 全可执行的法律合同。对于內部封装项目,您认为在制造架构委员会和实施组织之间使用一份谅解备忘录就足 够了。您建议,如果检测到架构契约的偏差,那么制造架构委员会将授予一个许可,以允许实现组织自定义流 程以满足其本地需求。 C.您创建了一个架构契约来管理和管理实现和迁移过程。如果这个契约是发给外部一方的,你要确保它是一个完 全可执行的法律合同。对于内部开发项目,您认为在制造架构委员会和实施组织之间使用一份谅解备忘录就足 够了。您要确保制造体系结构委员会审查与体系结构契约的所有偏差,并考虑是否授予许可以允许实现组织自 定义流程以满足其本地需求 D.您可以创建一个架构契约来管理每个站点的实现和迁移过程。如果这个契约是发给外部一方的,你要确保它是 个完全可执行的法律合同。您确保该合同涉及项目目标、有效性度量、验收标准和风险管理。然后,您在实 现过程的关键点安排遵从性检査,以确保工作按照体系结构定义进行。基于这些结果,您确保制造架构委员会 检査所有与体系结构契约的偏差,并考虑是否授予许可以允许实现组织自定义流程以满足其本地需求。 答案:C Q5 Vittronics有限公司是一家在竟争激烈的偏头痛头痛管理(MHPM)设备市场领域中,业界领先的医疗设备制造 商。这些微小的无线设音被植入大脑,当可穿戴式疼痛控制单元(PCU检测到偏头痛发作引起的压力增加时,可以 发出精确的电击。 这项技术将是对这种情况的处理上的一个突破,几个竞争对手正在努力成为第一个将产品引入市场的竞争者。 然而,所有这些公司都必须在一系列临床试验中证明其产品的有效性和安全性,以满足目标市场国家的监管要求 Vittronics的企业架构组已经参与了一个架构开发项目,以创建一个安全的私有沉浸式协作环境(SPCE),该环 境将允许其产品开发实验室的研究人员分享关于他们独立临床试验的信息。 Vittronics企业架构组是一个已经使用 TOGAF多年的成熟组织。他们最近升到 TOGAF9。 Vittronics的架构开 发方法(vADM严格地基于 TOGAF啉体系结构开发方法(ADM,并扩展了现有的良好生产实践和目标市场的良好实 验室实践 sPCE项目团队现在已经完成了业务、信息系统和技术体系结构阶段,并为每个阶段生成了一组完整的交付 牣。由于在SPCE中管理的信息具有高度敏感的特性,因此特別注意确保毎个体系结构堿包括对毎个域相关的安全 性和隐私问題的检査。已经定义了相应的SPCE安全性体系结构 临床研究执行副总裁是企业架构活动的发起人( sponsor)。 参考 Vittronics有限公司的场景:您是 SPICE项目团队的首席架构师。根据 TOGAF的要求,SPCE项目团队完成了 阶段A的业务转换就绪评估。(架构愿景)。在该评佔中,它确定了采用浸入式协作环境的风险。尽管对使用香料来 加速临床试验的愿景和商业需求有明确的表达,但研究人员一直抵制这种改变,因为他们担心保护参与试验的受试 者的个人可识别信息。您被要求建议如何在实施计划阶段管理这种情况。基亓oGAF9下面哪个是最好的答案? A.您决定在阶段中,团队创建一^总体解决方案策略,该策略可以指导目标架构的实现和结构的转换架构。在 继续进行之前,您要检查是否有共识。 B.您决定回到阶段A,在那里团队应该头脑风暴—一个技术解决方案,以减少隐私问题带来的剩余风险。然后,在 阶段D,您将指导团队开发一个架构构建块来管理安全风险。在此之后,团队应该选择解决方案构建块来减少 所有已识别的风险,并修改需求影响声明以反映高级解决方案策略和迁移计划的变更。 C.您决定在阶段E中,团队审杳业务转换准奤情况评估,并识别、分类和减少与已确定的准备因素相关的风险。 如果可以令人满意地降低风险,那么您将继续定义高级解决方案策略,其中包括转换体系结构,以使更改在文 化和技术上可行。 D.您决定在阶段E中,团队确定_种实现总体占鏴略方向的方法,该战略方向将解决并降低所识别的风险。 答案:B Q6 Florian Flowers B堤是一家面问世界出口花卉和种子的国际农业公司。 Florian公司的总部设在荷兰的鹿特丹, 在全球60多个国家设有销售和分销中心。其中几个中心包括行政、制造和研究机构 为了将他们的研究能力与位于不同气侯区的开发中心充分结合起来, Florian公司希望在每个地区建立强大的自 我指导团队。 Florian公司还希望定义新的商业模式,既能盈利,又能咸少它们对环境的影响。 Florian管理层致力于 打造公司在肩负社会责任的种子开发领域处于世界领先地位,其经营占略注重通过环境友好的经营过程实现盈利。 Florian公司的国际业务受到各种法律和规章的要求。在转基因种子等领域,政府严格控制,合规至关重要。最 近,一个竞争对手因为在一个国家开发抗虫害种子而被处以巨额罚款。 治理委员会对此表示关注,并因此批准了资金支持以建立企业架构计划。他们要求了解可能景响法规遵守的项 目的状况。他们还希望使公司法律人员和审计人员能够分析建议的体系结构,以确保他们在给定位置的法律指导方 针内。此外,研究组织应该能够了解到,这个架构是适合他们的需要的。 TOGAF被授权作为企业架构实践开发 和演进的指导框架。 参考 Florian flowers B公司的场景, Florian公司管理层已经聘请你作为首席顾问来评佔目前的情况。有人要求 您推荐—种方法,该方法可以支持开发满足所有各方需求的体系结构。基于oGAF9下面哪个是最好的答案? A.根捃架构的性质,应该创建组模型,用于确保系统符合本地规则。利益相关者应该能够查看模型,以确定他 们的天注点已经得到了适当的解决。 B.应该使用一致的建模方法开发每个架构活动,这种方法在所有架构项目中都是一致的。每个架构都应该基于这 个固定的模型集来定义,这样所有相关的各方都可以检查模型以确保他们的问题和关注被访问。 C.对于那些具有足够能力和兴趣级别的组织,应该创建个特别的报告,总结关于特定位置的架构的夭键特性。 这些报告中的每一个都应该反映利益相关者的需求。 D.开发一份利益相关者图谱,使架构师能够定义这一利益相关者群体的共同关注点,这将十分有益。应当定乂 组视图来处理每个组的关注点。然后可以为每个视图创建架构模型,以解决利益相夭者的关注。 答案:A Q7. 阿姆斯特朗国防工业公司是无畏无人飞机系统项目的主要承包商。 在这个合同执行过程中,公司通过收购迅速成长,并且继承了许多不同的采购过程和相关的∏系统。阿姆斯特 朗国防工业公司正在积极行动,以巩固和减少冗余的采购过程和系统。首席执行官已经宣布,公司将寻求通过建立 一个首选供应商计划来提高销量折扣和降低相关的∏支持成本。 为了实现这一目标,国防工业公司需要定乂基线和目标架构。这些架构必须解决关健的利益相关者的关注点 例如: 1.哪些人应该参与到采购相关的业务流程? 2.这些部门当前使用都是什么样的应用程序? 3.哪些与采购相天的业务流程由零个、一个或许多个现有应用程序支持? 4.对于采购建议和采购订单业务对象请求的总体周期是多少? 5.哪些非采购应用程序需要与新的采购应用程序集成? 6.哪些数据需要被共享? 目前,还没有与此计划相关的特别有用的架构资产。所有资产都需要被获取、定制或从零开始创建。该公司倾 向于从系统供应商中采用现有的打包应用程序,而不需要定制。 架构开发项目刚刚完成其架构上下文迭代周期,并即将开始架构定义迭代周期。 阿姆斯特朗国防工业公司使用 TOGAF进行内部企业架构活动。它使用迭代方法来执行架构开发方法(ADM项 目 参考阿婤斯特朗国防工业公司的场景,如果你是首席架构师。您已经被要求为这种情况确定最合适的架构视点。基 于 TOGAF9下面哪个是最好的答案? A.在架构定义的早期迭代中 描述了包含基线业务流程目录的基线业务架构 描述了包含技术组合目录的基线应用架构 描述了在后续架构定义迭代中应用的数据图的基线数据架构 描述了包含参与者流程数据目录的目标业务架构 描述了包含系统技术矩阵的目标应用架构 描述了包含数据传播图的目柯数据架构 B.在架构定义的早期迭代中: 描述了包含业务服务功能目录以及业务交互矩阵的目标业务架构 描述了包含产品生命周期图的关键业务对象 描述了包含应用通信图和应用交互矩阵的目标应用架构 描述了包含数据实体务功能矩阵和在后期架构定乂迭代中使用的系统澂据矩阵的囯标数据架构。 描述了包含业务服务助功能目录和一个业务交互矩阵的基线业务架构。 描述了包含系统組织矩阵和一个系统功能矩阵的基线应用架构。 描述了包含一个数据实体数据组件目录的基线数据架构。 C.在架构定义的早期迭代中: 描述了包含一个业务服务/功能目录和一个组织角色目录的目标业务架构 描述了包含一个数捃生命周期图的关键业务对象 描述了包含应用通信图和应用交互矩阵的目标应用架构 描述了包含系统欻据矩阵和后期架构定乂迭代中所使用的系统欻据矩阵 描述了包含一个业务服务/能目录和一个业务交互矩阵的业务架构基线 ●描述了包含一个应用及用户位置图和一个系统功能短阵的基线应用架构 描述了包含数据实体漖据组件目录的基线数据架构 D.在架构定义的早期迭代中: 描述了包含一个组织色目录的基线业务架构 描述了包含一个系统功能矩阵的基线应用架构 描述了包含一个数捃实体在后期架构定义迭代是使用的数据组件目录的基线数据架构 描述了包含一个组织/色目录的目标业务架构 描述了一个使用应用通信图和应用交互矩阵的目标应用架构 描述了包含一个系统澂据矩阵的目柯数据架构 答案:B Q8 圣克罗伊咨询公司最初是一家会计和金融服务公司。该公司多年来一直在扩张,现在是北美领先的和商业服 务提供商。 由于一直以来都有大量的实践领域和大量不同的工作在同时进行,因此全面的审计业务管理变得具有挑战性。 该公司不愿拿自己杰出的声誉、国际认证和CMM评级冒险。高级合伙人必须成为团队成员,努力支持公司及其股东 更广泛的需求。 企业架构团队一直致力于创建圣克罗伊咨询公司企业架构框架来解决这些问题。该团队已经定义了一个初步的 框架,并与关键的利益相关者举办了硏讨会,以定乂一套管理体系结构工作的原则。他们已经在战略层面完成了架 构远景,并为这四个领域制定了架构定义。他们对公司末来五年的发展前景提出了雄心勃勃的设想。 一个架构评审委员会已经成立,由来自主要实践领域的人员、管理人员组成。 企业架构框架基于TGAF9首席执行官和首席信息官共同发起了企业架构计划的创建。 参考圣克罗伊咨询公司的场景,您被分配为首席企业架构师。当A团队准备制定一个实施计划时,co明确要求 EA团队评估建议架构的相关风险。他已经收到高级管理人员的关注,他们认为建议的架构可能过于雄心勃勃,他 们不确定它是否能够产生足够的价值来承伴随而来的风险。您被要求推荐一种方法来满足这些关注。基于OGAF 9,下面哪个是最好的答案? A.应该应用互操作性分析来评估解决方案架构中的任何潜在冋题。一旦所有的冋题都得到解决,EA团队应该最终 确定架构实现路线图和迁移计划 B.EA团队应该从适当的来源收集夭于潜在解决方案的信息。一旦解决方案架构组装完成,就应该使用状态演化表 对其进行分析,以确定迁移架构。 C.在准备实施计划之前,EA团队应该创建一个统一的差距分析,以理解实现目标架构所需的迁移。EA团队应该 从适当的来源收集关于潜在解决方案的信息、。一旦解决方案架构组装完成,就应该使用状态演化表对其进行分 析,以确定迁移架构。应该应用互操作性分析来评估解决方案体系结构中的任何潜在冋题 D.在准备实施计划之前,应该应用一些技术来评估所提议的转换的风险和价值。持别是,EA团队应该注意业务迁 移准备评估和业务价值评估。 答案

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Osborn521 就8道题 ,垃圾资源
2019-11-22
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广工浪子

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