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一些公司内部对产品的需求变动都只是口头或邮件中进行通知,并没有进行内部评审和相关需求变动后的记录,导致后续出的产品某些需求增加了,某些没有进行增加,使得测试难度加大,为解决此问题而设计的文档。
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需求变更流程规范
一、引言
由于目前公司内部对产品的需求变动都只是口头或邮件中进行通知,并没有进行内部评审和相关需求
变动后的记录,导致后续出的产品某些需求增加了,某些没有进行增加。这样就会导致测试得到的信息不
完整,以及后续产品的维护困难。在这里书写一份规范说明书,希望能得到一些改善。
二、目的
控制需求变化引起的开发、测试与需求不一致的情况,约束需求分析的完整性。保证每一次的需求改
动都能有相关的记录。
三、角色与职责
1、市场人员
1)负责产品需求的提交以及解答项目开发过程中遇到的需求问题。
2) 负责与客户的沟通确认,并及时反馈客户最新需求。
3)负责与项目经理的沟通
4)负责与客户协调沟通需求变更中需求部分存在的差异
5)负责将需求变更中的需求提供给客户签字确认
2、 项目组长
1)负责协调变更的需求并对变更的需求有拒绝的权利
2)负责对变更的需求部分设计的修改
3)保证项目的开发与需求的一致性
4)确定开发进度是否需要进行变更
5)分配新需求给相关开发人员
3、测试组长
1)负责相应测试需求分析书的修改
2)负责把最新需求及时传达到测试人员
3)保证测试进度与开发进度一致性
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grace862233
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