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如何构建敏捷项目管理团队Coaching_Agile_Teams.pdf 评分:

如何构建敏捷项目管理团队]Coaching_Agile_Teams.pdf
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评论 共8条

ssuhvs 谢谢不错的资源哦
2018-07-14
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lanbingyueycx 最近急需这个要看,非常棒,可惜是英文的。
2017-10-21
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mashang123456789 非常好的敏捷书籍
2017-05-14
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lansky54 经典的英文书籍!
2016-07-26
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webunion 这是我想要的。
2016-04-18
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cat2000tac2000 很经典的书,是英文的
2015-12-25
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terrywan987522 可惜是英文版。。
2015-11-01
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qq_19944745 可惜是英文版。。
2015-10-08
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如何构建敏捷项目管理团队

《敏捷项目管理系列丛书•PMI-ACPSM考试指定教材•如何构建敏捷项目管理团队:ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南》结合作者的亲身经历告诉读者如何建立一个高性能的敏捷项目管理团队,以及最终成为一名优秀的敏捷教练。作者将敏捷教练定义为导师、协助者、老师、问题解决者、冲突领航员、协作指挥者,正是这种不同角色之间的细微区别才使敏捷教练的工作富有深度。《敏捷项目管理系列丛书•PMI-ACPSM考试指定教材•如何构建敏捷项目管理团队:ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南》不仅能帮助敏捷教练、培训师、导师、协助者提升自身表现,而且对所有敏捷开发组织中身处领导岗位的人在构

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如何构建敏捷项目管理团队读后感一
9.《如何构建敏捷项目管理团队》之教练是冲突领航员(摘要)
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《有效管理敏捷团队》读书心得
敏捷开发中如何进行团队绩效管理
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敏捷教练-如何打造优秀的敏捷团队,完整扫描版

《敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队》取材于国际知名敏捷教练的真实经历,展示了他们在辅导团队进行敏捷实践过程中所积累的辅导技巧,凝聚着他们在对敏捷辅导的真知灼见,每章还针对特定主题总结了在转型过程中教练和团队可能面对的障碍及其应对方案。   《敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队》具有较强的实用性和指导性,适合项目经理、技术总监和敏捷团队的所有成员阅读与参考。

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学习敏捷 构建高效团队 ,Andrew Stellman ,P287 ,2017.03

本书主要是关于学习敏捷,理解敏捷;通过实践内容(包含scrum、极限编程)、实践敏捷中遇到的问题,提供取得进展,获得更多成果的实用建议,深入理解敏捷宣言,真正做到敏捷 目录 第一章 学习敏捷 第二章 理解敏捷价值观 第三章 敏捷原则 第四章 scrum和自组织团队 第五章 scrum计划和集体承诺 第六章 极限编程和拥抱变化 ......

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学习敏捷 构建高效团队 Andrew Stellman (非扫描版)

本书以敏捷软件开发为中心,系统阐述了敏捷原则和实践的先进理念和重要意义,并分别讲解了Scrum、极限编程、精益和看板四套敏捷实践的应用。作者从开发团队的日常困境入手,用讲故事的形式展开问题,由表及里,层层讲解,并在每一章最后附上参考书,便于读者进一步查找学习。本书内容生动,语言通俗易懂,集趣味性和实用性于一体,是学习敏捷开发、提升团队效率的极佳参考书。

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[如何构建敏捷项目管理团队]Coaching_Agile_Teams

[如何构建敏捷项目管理团队]Coaching_Agile_Teams 成为一个牛逼的项目经理的必备秘籍

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如何构建敏捷项目管理团队单页版本

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